Die Weiterbildung in der Übersicht
Die digitale Wirtschaft ist geprägt von kurzen Innovationszyklen, steigenden Qualitätsanforderungen und zunehmender Komplexität. Viele Unternehmen reagieren darauf mit Agilität, Cloud-Migrationen und neuen Technologien. Dennoch bleibt der Nutzen häufig hinter den Erwartungen zurück. Denn für eine wirksame Umsetzung reichen technische Fähigkeiten allein nicht aus. Entscheidend sind Führung, klare Verantwortlichkeiten, tragfähige Entscheidungsmodelle und eine Kultur, die Zusammenarbeit über Silos hinweg ermöglicht.
Hier setzt DevOps Leadership an. Im Unterschied zu klassischen agilen Ansätzen fokussiert DevOps auf den gesamten Wertstrom – von der Idee bis zum Betrieb. Neben Development werden Operations, Business, Security und Quality Engineering als Teil eines gemeinsamen Systems verstanden.
Das CAS vermittelt genau diese Perspektive und befähigt Sie, DevOps-Prinzipien kontextgerecht und wirksam zu verankern – in grossen Organisationen ebenso wie in KMU. Im CAS DevOps Leadership lernen Sie, komplexe Wertschöpfungssysteme zu verstehen und aktiv zu gestalten. Sie betrachten DevOps nicht als Sammlung von Praktiken, sondern als Führungsansatz, der Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung verbindet.
Sie arbeiten entlang des Produkt- und Service-Lebenszyklus und lernen, wie technische Fähigkeiten, organisatorische Strukturen und kulturelle Aspekte zusammenspielen. Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung in der eigenen Berufspraxis – von der Analyse bestehender Engpässe bis zur Umsetzung konkreter Verbesserungen.
Die Transfer-Gruppenarbeit stellt sicher, dass das Gelernte nicht theoretisch bleibt, sondern direkt im beruflichen Umfeld wirkt.
Module und Inhalte
Modul 1: Einführung
Das erste Modul vermittelt den Einstieg ins Thema und umfasst:
- Eine kurze Geschichte zur Entwicklung von DevOps
- Eine umfassende Definition von DevOps
- Erkenntnisse aus den DevOps Research and Assessments zu Capabilities, Performance und Outcomes
Modul 2: Agile Praktiken & Methoden
Das Modul vermittelt ein tiefgreifendes Verständnis der agilen Werte und Prinzipien. Es beinhaltet:
- Grundlagen der Agilität
- Vertiefung mit der Kanban-Methode als Anwendungsbeispiel
- Skalierungsmodelle
- Erkennen von Kundenbedürfnissen, kreative Ideen entwickeln und diese frühzeitig validieren
Modul 3: DevOps in der Praxis
Das dritte Modul fokussiert auf die technischen DevOps-Konzepte und Capabilities. Fokus legen wir auf folgende Aspekte:
- Grundsätzliche Konzepte in DevOps
- Plattform Engineering
- Quality Engineering im DevOps Umfeld
- DevSec Ops
- Hands-on Workshop
Modul 4: Kultur und Organisation
Das letzte Modul fokussiert auf kulturelle und organisatorische Aspekte von DevOps. Dabei vertiefen wir uns in folgenden Themen:
- High Performing Teams
- Organisationsstrukturen
- Interkulturalität
- Konfliktmanagement
- Managen einer DevOps-Transformation
Inhalte & Kompetenzen
Im CAS DevOps Leadership erwerben Sie unter anderem folgende Kompetenzen:
- Führung im Wertstrom und Umgang mit Zielkonflikten
- Gestaltung von Verantwortung, Entscheidungsräumen und Zusammenarbeit
- End-to-end-Verständnis von DevOps-Architekturen und -Prozessen
- Einordnung technischer Konzepte wie Continuous Delivery, Container-Technologien und Plattformansätze
- Anwendung des «you build it, you run it»-Prinzips im organisatorischen Kontext
- Konfliktmanagement und Zusammenarbeit in autonomen, interdisziplinären Teams
- Fallstudien, Praxisberichte und Transferarbeiten stellen sicher, dass diese Kompetenzen direkt im eigenen beruflichen Umfeld angewendet werden.
Abschluss
Den Abschluss der Weiterbildung bildet die Präsentation einer Transfer-Gruppenarbeit, idealerweise aus dem realen Geschäftsumfeld, bei der Themen aus dem CAS in die Praxis umgesetzt werden.
