Programminhalte
Sie entwickeln und vertiefen Ihre Kenntnisse und Kompetenzen als Product Manager*in, um Strategien und Massnahmen ganzheitlich und zielgerichtet zu entwickeln und umzusetzen.
Organisation des Product Managements
Relevanz und Inhalte des Product Managements werden aufgezeigt.
- Bedeutung des Product Managements: Ziele, Aufgaben und Anforderungen
- Product Manager im Unternehmen: sich selber optimal positionieren
Anwendung der Marktanalyse und Marktforschung
Der spezifische Einsatz von Mafo-Instrumenten steht im Zentrum.
- Beschaffung von Markt- und Wettbewerbsdaten
- Qualitative und quantitative Analysen von Produktmärkten
Strategisches Product Management
Die Abstimmung mit der Unternehmensstrategie sowie die längerfristige Ausrichtung prägen das Thema.
- Erstellung von Product Roadmaps
- Berücksichtigung der Unternehmensziele beim Product Management
Innovationsmanagement
Die Möglichkeiten und Potenziale von Produktinnovationen und Produktoptimierungen werden genutzt.
- Prozess des Innovationsmanagements
- Kreative Methoden für die Neuproduktfindung
Product Marketing
Die richtige Botschaft muss die Zielgruppen wirkungsvoll erreichen.
- Segmentbestimmung: Zielgruppen erkennen und richtig definieren
- Klassische Werbung vs. Below-the-Line
Das optimale Produktportfolio
Feintuning entscheidet oft über Sein oder Nicht-Sein.
- Product Portfolio Management
- Anreicherung von Produkten mit produktergänzenden Serviceleistungen
Recht: Marken, Lizenzen, Produktehaftung
Die für das Product Management relevanten rechtlichen Aspekte werden vertieft und diskutiert.
- Planung/Antizipation rechtlicher Aspekte im Product Management
- Produktehaftung im nationalen und internationalen Markt
Management von Produktmarken
Das wirkungsvolle Führen von Brands aus der Sicht des Product Managers steht im Fokus.
- Herausforderungen an die Markenarchitektur – Verknüpfung von Produkten und Marken im Produktprogramm
- Relaunch, Markendehnung, Markentransfer
Optimales Pricing und Controlling von Produkten
Greifbare und praxiserprobte Modelle zur Preisgestaltung werden angewandt.
- Preisfindung bei Innovationen
- Controlling während des Produktlebenszyklus
- Systematische Konditionenpolitik
Persönliche Kommunikations- und Führungskompetenz
Es gibt wirkungsvolle Prinzipien der Führung, die jede/r lernen kann.
- Direkte und indirekte Führung
- Zwischen Produktion, Vertrieb und Dritten vermitteln
- Krisenmanagement nach innen und aussen
Persönlichkeits- und Durchsetzungstraining
Sie lernen sich selber besser kennen, um bei harten Verhandlungen bestehen zu können.
- Kommunikationstraining für Gesprächspartner aus Marketing, Vertrieb, Forschung & Entwicklung, Produktion und Geschäftsführung
- Professionell mit internen und externen Parteien verhandeln – Win-win-Situationen
Qualifikationsschritte
- Konzeptentwicklung: Erarbeiten und präsentieren eines praxisrelevanten Falles zu einer selbstgewählten Aufgabenstellung aus dem Product Management (Gruppenarbeit)
- Schriftliche Prüfung: Lösung einer praxisorientierten Fallstudie (Einzelarbeit)
