Online-Infoveranstaltung SAS im Bereich Turnaround Management

Online-Teilnahme
Der Online-Link zur Teilnahme am Info-Anlass wird zeitnah auf dieser Seite aufgeführt. Somit sind spontane Teilnahmen ohne Voranmeldung möglich.

SAS Turnaround-Analyse (Teil 1/3)
Im 4-tägigen Kurs Turnaround-Analyse wird das Vorgehen vermittelt, wie eine sich abzeichnende oder bereits offensichtliche Unternehmenskrise richtig eingeschätzt wird.

SAS Turnaround-Konzept (Teil 2/3)
Im 4-tägigen Kurs Turnaround-Konzept wird der Werkzeugkasten von Sanierungs- und Restrukturierungsmassnahmen vermittelt. Das Turnaround-Konzept ist der mit den wichtigsten Stakeholdern abgestimmte Plan zur Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

SAS Turnaround-Umsetzung (Teil 3/3)
Im 4-tägigen Kurs Turnaround-Umsetzung steht die Implementierung des vereinbarten Sanierungskonzepts im Zentrum. Entscheidende Themen sind Leadership, Project Office und der mögliche Einsatz eines temporären Chief Restructuring Officers (CRO) oder eines ad-interim Managers. 

Es bietet sich die Gelegenheit, die Studienleitung individuell zum Weiterbildungsangebot zu befragen. 

Besten Dank für Ihre Anmeldung.