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  3. Finanzielle Auswirkungen der Altersstrategie 2035 der Stadt Zürich Finanzielle Auswirkungen der Altersstrategie 2035 der Stadt Zürich

Finanzielle Auswirkungen der Altersstrategie 2035 der Stadt Zürich

Die Altersstrategie 2035 der Stadt Zürich sieht eine Diversifizierung der Wohn- und Pflegeformen vor. Der Zugang soll allen Personen zugänglich sein. Die HSLU untersucht die finanziellen Auswirkungen der Altersstrategie.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.07.2020 - 28.02.2021

In der Übersicht

Die heutige Pflegefinanzierung ist ein komplexes Zusammenspiel unterschiedlicher Finanzierungssysteme und -träger. Die Umsetzung der in der Altersstrategie 2035 der Stadt Zürich angestrebten Diversifierung der Angebote in Richtung einer quartierbezogenen ambulanten Versorgung führt zu einer Verlagerung der Finanzierungsanteile. Sie stösst auf Fehlanreize in der heutigen Finanzierung. Zugleich soll sie nicht zu einer zusätzlichen Belastung von Angehörigen führen. Um Personen mit geringen finanziellen Spielräumen im Alter Zugang zu alternativen Wohn- und Pflegeformen und notwendigen Unterstützungs- und Betreuungsleistungen zu ermöglichen, müssen die heutigen Finanzierungsinstrumente überprüft und ergänzt werden. Die Hochschule Luzern leistet einen Beitrag zur Aufbereitung notwendiger Daten und Analyse der Veränderung der Finanzierungssysteme und -anteile. 

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • CC Public and Nonprofit Management (IBR PNM)
Externe Projektfinanzierer
  • Stadt Zürich, Gesundheits- und Umweltdepartement
Finanzierung
  • Öffentliche Hand
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Matthias Wächter
Projektmitarbeiter/in
  • Paul Schuler

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.07.2020 - 28.02.2021

Projektleitung

Dr. Matthias Wächter

Dozent

+41 41 228 99 32

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