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Strategische Optionen für die betriebliche Führung der Stadthalle Sportanlagen Sursee

In einem "Case-study-basierten Studienauftrag" sollen mit dem vorliegenden AF&E-Forschungsprojekt aus einer interdisziplinären Perspektive Entscheidungs-Grundlagen für die Finanzierung und den Betrieb von Kultur- und Sportanlagen erarbeitet werden.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.12.2018 - 31.12.2021

In der Übersicht

In einem  "Case-study-basierten Studienauftrag" sollen mit dem vorliegenden AF&E-Forschungsprojekt aus einer interdisziplinären Perspektive Entscheidungs-Grundlagen für die Finanzierung und den Betrieb von Kultur- und Sportanlagen erarbeitet werden. Im Zentrum stehen dabei zukunfftsorientierte Zusammenarbeitsformen für den Infrastrukturbereich sowie für dessen operative Führung: dazu gehören Aspekte  wie Rechts- und Organisationsform, Infrastrukturfinanzierung,  Leistungsvereinbarung, steuerrechtliche Optimierung sowie das Aufzeigen von zusätzlichen Synergiepotenzialen.
Ausgangslage für das Projekt bilden die Stadthalle und Sportanlagen Sursee. Die Stadt Sursee ist Eigentümerin der Stadthalle und der angrenzenden Sportanlagen. Operativ geführt und unterhalten werden die Anlagen durch eine Betriebsgenossenschaft, die durch die Stadt mit einem jährlichen Betriebsbeitrag von CHF 550’0000.- unterstützt wird. Im Rahmen einer längerfristigen strategischen Auslegeordnung sollen strategische Optionen für die zukünftige Infrastrukturfinanzierung und betriebliche Führung aufgezeigt werden.

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • Wirtschaft
  • Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR
  • CC Public and Nonprofit Management (IBR PNM)
Finanzierung
  • Öffentliche Hand
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Bernhard Schwaller
Projektmitarbeiter/in
  • Madeleine Grauer

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.12.2018 - 31.12.2021

Projektleitung

Prof. Bernhard Schwaller

Dozent

+41 41 228 41 09

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