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  3. Visuelles Sense-Making im Innovations- und Strategieprozess: Tools zur Innovations-Beschleunigung Visuelles Sense-Making im Innovations- und Strategieprozess: Tools zur Innovations-Beschleunigung

Visuelles Sense-Making im Innovations- und Strategieprozess: Tools zur Innovations-Beschleunigung

Im Projekt wird erforscht, wie interdisziplinäre Teams konzeptionell-visuelle Management-Tools nutzen, um Innovations- bzw. Strategieprozesse zu beschleunigen.

Kurzinformation

Departement:

Design Film Kunst

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

04.10.2010 - 31.05.2011

In der Übersicht

Im Projekt wird erforscht, wie interdisziplinäre Teams konzeptionell-visuelle Management-Tools nutzen, um Innovations- bzw. Strategieprozesse zu beschleunigen. Aus der Perspektive von Sense-Making wird die Funktion solcher Tools zur Überbrückung unklarer Situationen (Hürden/gaps) untersucht, um Erkenntnisse mit höherer Sicherheit zu gewinnen und in zielgerichtetes Handeln zu überführen. Ziel ist die Entwicklung eines Innovation Acceleration Guides als visuelles Sense-Making Tool.

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • CC Design, Management & Nachhaltigkeit
Externe Projektpartner
  • Cogit Consulting and Value Adding
  • V-Zug AG
Finanzierung
  • KTI-HSLU als Hauptgesuchsteller/in
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Hans Kaspar Hugentobler
Projektmitarbeiter/in
  • Robert Bossart
  • Jorge E. Hirter

Publikationen

  • Präsentation (Tagungsbeitrag/Referat/Vortrag) (1)

    • Hugentobler, Hans Kaspar (04.09.2013). Visual Sense-Making in the Innovation Process. Tools for Innovation Acceleration. 2nd Cambridge Academic Design Management Conference, Cambridge.

Kurzinformation

Departement:

Design Film Kunst

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

04.10.2010 - 31.05.2011

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