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Warum soll ich an der Hochschule studieren?
Der Fachkurs «Digital CFO» baut auf dem «Luzerner CFO-Kompetenzmodell» auf. Das Modell beschreibt die Kompetenzen moderner CFOs in neun Feldern: Finanzen, Leadership, Strategie, Organisation, Technologie, Daten, Emotionale Intelligenz, Kommunikation und People Management. Es wurde von den Programmleitenden gemeinsam entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem CFO Forum Schweiz publiziert.
Mit unserem «CFO-Selfcheck» ordnen Sie Ihre Kompetenzen anhand dieses Modells ein. Sie sehen, wo Sie heute stehen und welche CFO-Future Skills künftig an Bedeutung gewinnen. Zudem vergleichen Sie Ihr Profil mit einem Benchmark. So erkennen Sie Ihre Entwicklungsfelder und wählen gezielt die Bootcamps, die Sie am meisten voranbringen.
Der Fachkurs «Digital CFO» vermittelt das moderne Rollenbild eines CFO in sieben Bootcamps. Es ist möglich, den Fachkurs entweder vollständig oder in einzelnen Bootcamps zu absolvieren. Die Weiterbildung zeichnet sich durch eine enge Verknüpfung zwischen aktuellen CFO-Themen und praktischen Umsetzungsprojekten in der Finanzfunktion aus. Das Teilnehmerfeld besteht überwiegend aus Finanzchefinnen und Finanzchefs mittelgrosser Schweizer Unternehmen.
Die Kombination aus wissenschaftlich fundiertem Wissen, praktischen CFO-Anwendungsfällen und aktivem Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmenden und Dozierenden sorgt für ein hohes Weiterbildungsniveau. Die Fachkursleitenden forschen und publizieren seit langem im CFO-Themenfeld und bringen ihr Wissen und ihre Erfahrung ein. Der Lehrgang bietet zudem viel Interaktion durch moderne Moderationsmethoden und praxisorientierte Workshop-Formate. Die Erkenntnisse und Kompetenzen lassen sich direkt auf das eigene Unternehmen übertragen.
Mehr als 30 Schweizer CFOs teilen ihre Erfahrungen zur Transformation der Finanzfunktion im Fachkurs «Digital CFO». Die Weiterbildung fördert den intensiven Austausch und das Networking mit bekannten CFOs. Jährlich findet ein Alumni-Treffen statt. Ergänzt wird dies durch eine aktive Alumni-Community. Ein hochkarätig besetzter Fachrat trägt aktiv zur Weiterentwicklung des Programms bei.
Nach Abschluss verfügen die Absolventinnen und Absolventen über ein vertieftes Verständnis der CFO-Rolle. Dazu gehören wichtige Methoden, Erfahrungs- und Anpassungswissen sowie ein wertvolles Netzwerk. Der Fachkurs «Digital CFO» geniesst in der Fachwelt einen ausgezeichneten Ruf und ist stark praxisorientiert. Viele Teilnehmende haben nach dem Kurs erfolgreich eine Position mit CFO-Verantwortung übernommen.
Was sind die Inhalte der Weiterbildung?
Der Fachkurs «Digital CFO» am IFZ besteht aus 7 Bootcamps. Ein Bootcamp ist ein kurzes, intensives Seminar zu einem der Fokusthemen Finance Transformation, Finance Technologies, Data Management und Business Analytics, Künstliche Intelligenz, Agile Finance und Change Management, Automatisierung der Finanzprozesse, sowie Kapitalmarkt, M&A und Board Reporting. Es besteht die Möglichkeit, sowohl den gesamten Fachkurs als auch die einzelnen Bootcamps zu besuchen.
Welchen Abschluss erhalten Sie?
Für den Fachkurs oder einzelne Bootcamps erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Hochschule Luzern - Wirtschaft/FHZ.
Welche Zielgruppe spricht diese Weiterbildung an?
Der berufsbegleitende Fachkurs «Digital CFO» richtet sich primär an Finanzchefinnen und Finanzchefs. Sie möchten Ihre Fähigkeiten in den Bereichen digitaler Technologien, Finance Transformation und Leadership erweitern. Darüber hinaus richtet sich der Kurs an Führungskräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling. Sie wollen Ihre Abteilungen zukunftsorientiert aufstellen und digitale Transformationsprozesse erfolgreich steuern.
Was sind die Ziele der Weiterbildung?
- Sie übernehmen als CFO eine strategische Rolle bei der digitalen Transformation des Unternehmens.
- Sie gestalten die Prozesse, Systeme, Methoden und Instrumente der zukünftigen Finanzfunktion unter Einsatz aktueller digitaler Technologien sowie analytischer Methoden und Leadership-Ansätze.
- Mit Change Management und moderner Kommunikation gestalten Sie den Kulturwandel in der Finanzfunktion und im Unternehmen.
- Sie erarbeiten mit modernen Methoden praxisnahe Lösungen für Ihren Verantwortungsbereich und diskutieren diese mit den Teilnehmenden.
- Sie professionalisieren die Kommunikation mit Kapitalgebern und dem Verwaltungsrat und gestalten Finanzierungs- und M&A-Entscheidungen aktiv mit.
Welche Referentinnen und Referenten treten auf?
Im Fachkurs «Digital CFO» referieren Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Branchen zum Thema «Digital CFO». Sie sind in Grossunternehmen und KMUs tätig und vermitteln Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen bei der Transformation der Finanzfunktion und des Geschäftsmodells.
Was sind die Aufnahmekriterien?
Sie sind Finanzchefin, Finanzchef oder eine Führungskraft im Bereich Finanzen, Rechnungswesen oder Controlling eines mittelgrossen bis grossen Unternehmens. Bei Fragen zur Zulassung oder wenn Sie weitere Informationen benötigen, steht Ihnen die Programmleitung, Prof. Dr. Ulrich Egle oder Prof. Dr. Markus Gisler, gerne zur Verfügung.
Wie ist der Fachkurs strukturiert?
Die einzelnen Bootcamps gestalten sich wie folgt:
Der Start erfolgt am Donnerstagnachmittag mit Beiträgen ausgewiesener Expertinnen und Experten zum jeweiligen Themengebiet. Anschliessend folgen Reflektion und Interaktion zu den Inputs sowie ein gemeinsames Nachtessen. Am Freitag steht neben weiteren fachlichen Impulsen die Bearbeitung praktischer Problemstellungen mithilfe moderner Methoden im Vordergrund. Das Bootcamp endet mit einem gemeinsamen Mittagessen am Freitag.
#1 Bootcamp «Finance Transformation»
Das erste Bootcamp «Finance Transformation» zeigt die Potenziale der digitalen Transformation für die Finanzfunktion auf. Im Zentrum steht das Bild einer Finanzfunktion, die den Wertbeitrag für das Unternehmen deutlich steigert. Erfahrene CFOs präsentieren ihre Visionen und Strategien. Sie zeigen, wie sie ihre Finanzfunktion für die Zukunft aufstellen und welche Digitalstrategie dahintersteht. Ob der Wandel gelingt, entscheidet das Leadership der CFOs. Sie motivieren ihre Teams, gewinnen die Geschäftsleitung und weitere Stakeholder und gehen mit Widerständen um. Die CFOs berichten, wie sie den digitalen Wandel von der Idee bis zur Umsetzung kommunizieren und umsetzen. Dabei gestalten sie aktiv die Transformation von Geschäftsmodellen und -prozessen. Das Bootcamp zeigt zudem, wie CFOs die Finanzorganisation gezielt auf die Anforderungen der digitalen Transformation ausrichten. Best Practices aus der Praxis liefern konkrete Impulse für die eigene Transformation.
#2 Bootcamp «Finance Technologies»
Neue Technologien sind zentrale Treiber der digitalen Transformation und verändern, wie Finanzfunktionen Daten nutzen, Prozesse gestalten und Entscheidungen vorbereiten. Die Teilnehmenden lernen zentrale Technologiekategorien für die Finanzfunktion kennen. CFOs müssen verstärkt die technologischen Entwicklungen überwachen (Technologieradar), bewerten (Reifegradmodelle) und umsetzen (Roadmap). Sie gestalten aktiv den Technologieeinsatz, evaluieren Software-Systeme (z. B. ERP-Systeme) priorisieren die Digitalprojekte im Budgetierungsprozess und begleiten deren konkrete Umsetzung. Durch die geschickte Adaption digitaler Lösungen schaffen CFOs zudem Freiräume für wertschöpfende Aktivitäten im Unternehmen. Darüber hinaus schärft das Bootcamp das Verständnis für Governance, Digital Privacy und Cyber Security im digitalen Umfeld. Dazu gehören auch die Kontroll- und Sicherheitsanforderungen, die beim Einsatz von Technologien in der Finanzfunktion entstehen.
#3 Bootcamp «Data Management & Business Analytics»
Im Bootcamp «Data Management & Business Analytics» steht der Wertbeitrag von Daten für die Finanzfunktion und das Geschäftsmodell im Fokus. Daten sind eine strategische Ressource, und CFOs tragen eine zentrale Verantwortung für deren Nutzung. Das Bootcamp zeigt, wie eine Datenstrategie für die Finanzfunktion entsteht und wie sich Data Management und Data Governance im Finanzbereich gestalten lassen. Aus unterschiedlichen Datenquellen und -formaten werden grosse Datenmengen erfasst, analysiert und bewertet. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung, etwa mit Power BI. Die Teilnehmenden erarbeiten Analysen und Dashboards, die Entscheidungen im Finanzbereich und im Management unterstützen. Die Perspektive wandert damit zu einer zukunftsgerichteten und prognostischen Finanzfunktion. Dafür werden statistische Methoden und Prognosemodelle eingesetzt, um Zusammenhänge in den Daten zu erkennen und die Prognosequalität zu verbessern. Anhand praktischer Beispiele zeigt das Bootcamp die Bedeutung von Business Analytics für die Finanzfunktion. Es macht zudem deutlich, wie CFOs eine datengetriebene Steuerung und eine Datenkultur im Unternehmen fördern.
#4 Bootcamp «Künstliche Intelligenz»
Vielfältige KI-Anwendungen schaffen Mehrwert in der Strategie- und Führungsunterstützung. Mit KI-Tools lassen sich Routineaufgaben automatisieren und die Produktivität in der Finanzfunktion steigern. Anhand praktischer Beispiele lernen die Teilnehmenden, KI-Anwendungen zu identifizieren sowie Chancen und Risiken zu analysieren. Sie erfahren, wie sich KI gezielt in der Finanzfunktion einbinden und skalieren lässt. Der Fokus liegt auf KI-Agenten (Agentic AI) für autonome Finanzprozesse. Dabei werden auch ethische und regulatorische Fragestellungen behandelt. Das Bootcamp zeigt, was heute und in Zukunft mit KI in der Finanzfunktion möglich ist. Zudem wird die Rolle der CFOs bei der KI-Transformation beleuchtet. Die Teilnehmenden testen dabei auch konkrete KI-Tools wie Microsoft Copilot, ChatGPT oder Claude im Finance-Alltag.
#5 Bootcamp «Agile Finance und Change Management»
Im Bootcamp «Agile Finance und Change Management» steht die Gestaltung und Umsetzung der Finance Transformation im Zentrum: der Weg zu einer flexiblen und zukunftsfähigen Finanzfunktion. Agile Finance versetzt Unternehmen in die Lage, in einem volatilen Marktumfeld schnell und erfolgreich auf Veränderungen zu reagieren. Dazu braucht es neue Rollenprofile und Zukunftskompetenzen in der Finanzfunktion. Ebenso wichtig sind Empathie, emotionale Intelligenz und Coaching-Fähigkeiten der CFOs sowie ein bewusster Umgang mit modernen Führungsmodellen. Die Finance Transformation gelingt nur, wenn Organisation, Kultur und Leadership mitgehen. Vertieft werden moderne Führungskonzepte, Methoden, Organisationsformen und Unternehmenskulturen sowie die Frage, wie CFOs als Leader den Wandel der Finanzfunktion erfolgreich gestalten und neue Organisationsformen in der Praxis umsetzen.
#6 Bootcamp «Automatisierung der Finanzprozesse»
Durch die Standardisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen (End-to-End) steigern Unternehmen ihre Effizienz signifikant. Insbesondere bei der Automatisierung der Finanzprozesse besteht ein hohes Potenzial, um Finance Excellence zu realisieren. Es wird gezeigt, wie sich mithilfe von Process Mining Finanzprozesse analysieren und optimieren lassen. Innerhalb der Finanzfunktion erhalten auch Automatisierungslösungen (z. B. RPA) grosse Aufmerksamkeit. In einem unterstützenden Lernklima vermitteln erfahrene Expertinnen und Experten einen umfassenden Überblick über Automatisierungslösungen im Finanzbereich. Sie lernen im Bootcamp unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten von Automatisierungslösungen im Finanzbereich anhand aktueller Praxisfälle kennen. Dabei kommen konkrete Tools führender Anbieter zum Einsatz.
#7 Bootcamp «Kapitalmarkt, M&A und Board Reporting»
Digitale Technologien verändern grundlegend, wie CFOs mit Kapitalgebern, dem Verwaltungsrat und bei Unternehmenstransaktionen kommunizieren. Virtuelle Datenräume, KI-gestützte Bewertungsmodelle und digitale Reporting-Plattformen beschleunigen Finanzierungsentscheidungen und M&A-Prozesse. Gleichzeitig schaffen sie mehr Transparenz gegenüber Investoren und Gremien. Das Bootcamp zeigt, wie CFOs Kapitalallokation, Investor Relations und Kapitalmarktkommunikation mithilfe digitaler Tools professionalisieren können. Zudem lernen sie, den M&A-Prozess von der Zielidentifikation bis zur Post-Merger-Integration datenbasiert zu steuern. Mit digitalen Dashboards gestalten sie ein adressatengerechtes Board Reporting. Zudem wird aufgezeigt, wie Treasury und Risikomanagement bei Kapitalmarkttransaktionen zunehmend digital unterstützt werden. So positionieren sich CFOs als digital versierte strategische Partner auf Führungsebene, die Kapitalmarkt- und Board-Kommunikation sicher und überzeugend gestalten.
Wo findet die Weiterbildung statt?
Der Standort des Instituts für Finanzdienstleistungen Zug IFZ befindet sich direkt am Bahnhof in Rotkreuz.
Hochschule Luzern - Wirtschaft
Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
Campus Zug-Rotkreuz, Suurstoffi 1
6343 Rotkreuz
Telefonnummer: +41 41 757 67 67
E-Mail-Adresse: ifz@hslu.ch
Internet: www.hslu.ch/ifz
Das IFZ ist mit den öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar. Die Züge verkehren auf der Achse Zürich–Luzern. Sie erreichen das Institut vom Bahnhof Rotkreuz aus in weniger als fünf Minuten Fussweg. Die Zugverbindungen finden Sie hier.
Wann sind die Unterrichtszeiten?
Der Unterricht (Präsenzunterricht) findet zu folgenden Zeiten statt:
- Donnerstags: 13:30 Uhr bis ca. 18:00 Uhr, anschliessend Nachtessen mit Referierenden
- Freitags: 08:30 Uhr bis ca. 12:15 Uhr, anschliessend Mittagessen
Wie lange dauert die gesamte Weiterbildung?
Die Weiterbildung «Digital CFO» am IFZ dauert 14 Tage. Ein Bootcamp dauert zwei Tage. Anmeldung für den gesamten Fachkurs oder die einzelnen Bootcamps im Jahr 2027 bis spätestens zwei Wochen vor Kursbeginn.
Wann startet der Fachkurs?
- Bootcamp #7 am 22. und 23. Oktober 2026: Nachhaltigkeit und Digitalisierung
- Bootcamp #1 am 18. und 19. März 2027: Finance Transformation
- Bootcamp #2 am 29. und 30. April 2027: Finance Technologies
- Bootcamp #3 am 20. und 21. Mai 2027: Data Management & Business Analytics
- Bootcamp #4 am 24. und 25. Juni 2027: Künstliche Intelligenz
- Bootcamp #5 am 26. und 27. August 2027: Agile Finance und Change Management
- Bootcamp #6 am 23. und 24. September 2027: Automatisierung der Finanzprozesse
- Bootcamp #7 am 28. und 29. Oktober 2027: Kapitalmarkt, M&A und Board Reporting
Interessieren Sie sich schon heute für den Fachkurs im Jahr 2028?
Weitere Termine für das Kalenderjahr 2028 wurden wie folgt definiert: 16./17. März, 27./28. April, 18./19. Mai, 22./23. Juni, 24./25. August, 21./22. September, 26./27. Oktober. Melden Sie Ihr Interesse an Anina Fuchs, Programmorganisatorin.
