In der Übersicht
Es reicht nicht, wenn Sie vorgefertigte Konzepte und Tools zur Gestaltung der digitalen Transformation in ihrer Organisation einführen. Diese müssen situationsgerecht und unter Berücksichtigung der aktuellen Führungs- und Organisationskultur, Ressourcen und Marktgegebenheiten geplant und sorgfältig unter Einbezug der Mitarbeitenden umgesetzt werden. Am besten kann man dies von anderen Organisationen und Expert/innen lernen, die bereits seit Jahren Erfahrungen gesammelt und viele Firmen beraten haben.
Der Studiengang eröffnet einen Entwicklungsraum für Führungspersonen, die sich mit innovativen Ansätzen fit für die Gestaltung von Führungsbeziehungen in der Arbeitswelt 4.0 machen wollen. Die digitale Transformation der Arbeitswelt erfordert eine hohe Innovationsorientierung, Veränderungsbereitschaft und Offenheit zur Kollaboration mit verschiedenen Anspruchsgruppen, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
Die Dozierenden moderieren Kompetenzentwicklung durch innovative didaktische Gefässe und in einer lernförderlichen Umgebung. Der interdisziplinäre Aufbau des Studiengangs sowie die Auswahl von Führungsthemen und -methoden unterstützen die Leadership-Kompetenzentwicklung in der neuen Arbeitswelt optimal.
