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Diese Publikationen beschreiben Coaching-Haltungen und Coaching-Verhaltensweisen sowie Tools, die sich im Führungsalltag der CAS-Teilnehmenden bewährt haben.
Dank Coaching als Führungskompetenz können Sie ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen, ihre Potenziale zu erkennen, weiterzuentwickeln und wirksam zu nutzen.
Der Coaching-Leitfaden zeigt, welche Coaching-Fragen sich im Führungsalltag bewährt haben und wie ein Coaching-Gespräch strukturiert wird.
Dank Coaching als Führungskompetenz unterstützen Führungspersonen ihre Mitarbeitenden – z.B. die sinnsuchende Generation Z – wirksam bei der Gestaltung motivierender Kompetenz-, Beziehungs- und Autonomieerlebnisse im Arbeitsalltag.