Porträts von Doktorandinnen und Doktoranden Viele Wege führen zur Promotion

Shiva Stucki-Sabeti arbeitet in Wellen an ihrem Doktorat, mal intensiver (morgens, abends, in den Ferien), mal ein paar Wochen fast gar nicht. Die flexible Arbeitszeitgestaltung an der HSLU erleichtert ihr diesen Kraftakt. Ausserdem versucht sie thematische Synergien zwischen HSLU-Projekten und ihrer Doktorarbeit zu nutzen. «Dafür muss ich aber auch immer wieder Nein sagen zu anderen spannenden Projekten», sagt Shiva. Sie ist vielseitig interessiert, hat divers studiert und sich ihre Dissertation auch deshalb proaktiv gesucht, um tief in ein Thema eintauchen zu können. 

Und dann ist da noch ihr kollegiales Support-System an der HSLU. Die Kolleg:innen im Kompetenzzentrum Public and Nonprofit Management sind interessiert am Thema ihrer Dissertation und geben gerne Feedback. «Das ist sehr wertvoll. So bringen wir uns gegenseitig weiter», sagt sie. Und nebenbei kann Shiva die Tugenden aus ihrer Doktorarbeit – wie Hilfsbereitschaft, Offenheit, Demut, Grosszügigkeit – ganz praktisch erfahren.

Schliessen

Moreno Frigg interessiert sich für Aktienfonds. Genauer: für die Performance von Aktienfonds und Fondsmanagern. Noch genauer: wie man mit Machine Learning diese Performance bestmöglich prognostizieren kann. Seinen PhD macht Moreno nun an der Université de Neuchâtel. Er profitierte dabei vom attraktiven Arbeitszeitmodell für Doktorierende an der HSLU (70%-Anstellung, davon 20% für Dissertation reserviert). 

Wichtiger als der finanzielle Anreiz ist ihm aber die Freiheit zu erforschen, was ihn interessiert und woran er Spass hat. «Man muss Fan von seinem Forschungsthema sein, um einen PhD zu machen», sagt Moreno Frigg. Der Aufwand neben der Arbeit als WiMa an der HSLU sei gross. Dazu gibt es immer mal wieder Rückschläge. «Ich glaube jeder Doktorand oder jede Doktorandin fällt irgendwann mal in ein Loch», sagt Moreno. Aber es gebe auch immer wieder Erfolgserlebnisse. Zum Beispiel wenn er seine Forschung an renommierten Finance-Konferenzen präsentieren kann. «Ein Traum wäre, diese Erkenntnisse irgendwann auch in einem Produkt allen Menschen zugänglich zu machen, die Geld am Aktienmarkt investieren wollen», sagt Moreno Frigg und schaut in die Ferne. 

Schliessen

Über ein umfangreiches Datenset aus einem Forschungsprojekt kam sie dann auf die Idee mit dem Doktorat. «Da steckten so viele spannende Fragen drin, die ich beantworten wollte», sagt Adriana Ricklin. Also macht sie sich auf die Suche, nach einer Doktormutter oder einem Doktorvater. An der Technischen Universität Eindhoven wird sie fündig. Adriana Ricklin schreibt eine E-Mail. Und erhält eine Absage. «Der Professor hatte nicht verstanden, dass ich die Finanzierung meiner Promotion selbst mitbringe», sagt sie und lacht. Die junge Forscherin schreibt eine zweite E-Mail, telefoniert, und überzeugt. Seitdem forscht sie in ihre Promotion zu Algorithmen im E-Commerce, die mehrere Ziele gleichzeitig verfolgen. «Mein Thema ist ein bisschen nischig», sagt Adriana Ricklin und lächelt. 

An der HSLU wechselt sie ins Doktorand:innen-Modell. Ihre 70-Prozent-Anstellung umfasst 20 Prozent reserviert für die Dissertation. 50 Prozent investiert sie in Forschungsprojekte am Institut. Das Balancieren zwischen HSLU-Projekten und Dissertation sei manchmal schwierig, sagt Adriana Ricklin. Es brauche ein gutes Zeitmanagement. Dafür ist die Selbstbestimmung in diesem Modell sehr gross. Und noch einen Vorteil sieht Adriana Ricklin in der Promotion an einer Fachhochschule: «Es ist schön, dass ich hier an der HSLU immer mit Praxisbezug forsche.» Denn wie die Welt funktioniert, lässt sich mit rein theoretischen Modellen nur unzureichend erklären. 

Schliessen

Nach einem Studium im Gesundheitsmanagement im Tourismus in Österreich und mehreren Jahren Forschungserfahrung an der HSLU – Wirtschaft ist Lisa Fickel heute Senior Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Tourismus und Mobilität (ITM). Dass sie im Rahmen ihres Doktorats an klinischen Studien zu Almaufenthalten, Heilquellen oder Green Exercise mitwirkt, empfindet sie als berufliche Erfüllung: «Es ist ein Nischenthema mit gesellschaftlicher Relevanz. In der Schweiz kann man Gesundheitstourismus gar nicht studieren». 

Der Kontakt zu ihrem Doktorvater kam über einen Dozenten aus dem ITM zustande. Lisa Fickel bewarb sich, wurde aufgenommen – und stand plötzlich vor der Herausforderung, ihre Rolle an der HSLU und das Doktorat unter einen Hut zu bringen. «Ich habe das Gefühl, diese Parallelität wäre einfacher zu handhaben, wenn ich mein Doktorat kurz nach dem Start als Wissenschaftliche Mitarbeiterin begonnen hätte», sagt sie. Ihr Tipp an junge Forscher:innen an der HSLU lautet deshalb: «Lieber zu früh als zu spät über ein Doktorat nachdenken – so lassen sich Entwicklungsmöglichkeiten besser planen und realistisch in den Berufsalltag integrieren». 

Schliessen

«Mir gefällt der Mix von anwendungsorientierten Projekten gemeinsam mit der Grundlagenforschung für meine Dissertation», sagt Noah. Nur beim Trennen der Arbeitsinhalte und Arbeitszeit wird es manchmal knifflig. Offiziell kann Noah von seinem bezahlten 70-Prozent-Pensum 2,5 Arbeitstage in Projekte der HSLU investieren und einen Tag in seine Doktorarbeit. Die restlichen 1,5 Arbeitstage sind Freizeit und fliessen ebenfalls in die Doktorarbeit. «Ich bin in einem speziellen Doktoranden-Modell angestellt», gibt er zu bedenken. «Aber für mich passt das sehr gut.» Denn an der HSLU zu promovieren seit effizient, findet Noah. Seine praxisnahe Forschung verlangt oft einen Bericht für die Projektpartner. Diesen könne er als Grundlage für Publikationen nehmen, die dann in seine Dissertation einfliessen. «Am Ende ist der Titel für mich der Nachweis, dass ich die nötigen Werkzeuge besitze, um neues Wissen zu schaffen», sagt Noah. Dass dieses Wissen direkte Implikationen für zum Beispiel Schulkinder in Luzern hat, freut ihn mehr als der Titel. 

Schliessen

People Analytics: das sind datengestützte Entscheidungen im Personalwesen. Ein Logistikunternehmen, das Ines im Rahmen ihrer Forschung untersucht, stellt etwa eine Zunahme von Arbeitsunfällen fest. Eine Datenanalyse zeigt: die Unfälle häufen sich in einem engen Zeitfenster am Morgen. Nämlich wenn die Arbeitnehmenden etwas Schweres heben müssen, aber ihre Muskeln noch nicht warm sind. Der Logistikbetrieb hat nun ein Aufwärmprogramm am Morgen etabliert. «Ein Beispiel, was man aus vorhandenen Daten herauslesen kann», sagt Ines Junginger, die sich selbst jedoch gar nicht so sehr mit den Daten beschäftigt. Ihre Perspektive auf das Thema ist eine soziologische. «Die sozialen Dynamiken, die bei People Analytics mitwirken, sind sehr spannend», sagt sie. Die Wissenschaftlerin ist dabei, sich zu einer Expertin auf diesem Gebiet zu entwickeln. «Dank einer Promotion hat man die Möglichkeit auf viele Konferenzen zu gehen, tief in die Literatur einzutauchen und sich ein Netzwerk zu seinem Thema aufzubauen», freut sie sich. 

Ines Junginger ist mittlerweile Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie (IBR) und promoviert dort zu ende. Neben ihrer Dissertation beschäftigen sie nun auch immer mehr andere Forschungsprojekte u.a. zu Gender- und Nachhaltigkeitsthemen. «Das IBR schaut, dass ich Projekte bekomme, die meinen Interessen entsprechen», sagt Ines Junginger. Der Vorteil, wenn man nicht nur Doktorandin ist, liegt für sie auf der Hand: «Meine Vernetzung im Institut ist viel stärker geworden. Ich fühle mich jetzt so richtig angekommen.» 

Schliessen