Interview
«Das Besondere an unserem Projekt ist, dass wir die Herausforderungen bei Unterhalt und Erneuerung von Stockwerkeigentum (STWE) von verschiedenen Seiten betrachtet haben. Oft enthält der Erneuerungsfonds von STWE-Gemeinschaften zu wenig Rücklagen, das heisst, es ist nicht genügend Geld für Unterhalts- und Erneuerungsmassnahmen vorhanden. Darüber hinaus sind jedoch allgemein die Entscheidungsprozesse im STWE schwierig. Unterhalt und Erneuerung werden auch dadurch verzögert. Wir haben folglich Instrumente erarbeitet, mit denen, basierend auf Angaben zur Lebensdauer der Bauteile, berechnet werden kann, wie viel in den Erneuerungsfonds einbezahlt werden sollte. Darüber hinaus enthält die von uns entwickelte «Luzerner Toolbox» aber beispielsweise auch ein Tool zum Konfliktmanagement sowie Vorschläge zur Konkretisierung des Auftragsbeschriebs einer Verwaltung.»
So Amelie-Theres Mayer im Gespräch mit Dietmar Knopf, Redaktor von Immobilia. In dem Interview informiert Frau Mayer ausführlich über das KTI-Forschungsprojekt «Langzeitstrategien im Stockwerkeigentum» und dessen zentrales Ergebnis, die «Luzerner Toolbox».
Informationsveranstaltung
Die «Luzerner Toolbox» wurde am 27. November erstmalig im Rahmen einer Informationsveranstaltung an der Hochschule Luzern – Wirtschaft der Öffentlichkeit präsentiert. Die hohe Zahl an Teilnehmenden sowie die positive Resonanz zur Auseinandersetzung mit dem Thema Stockwerkeigentum zeugen von der Aktualität und Bedeutung des Themas, nicht nur für Stockwerkeigentümer/innen bzw. STWE-Gemeinschaften, sondern auch für Verwaltungen von STWE und Investoren.
Publikation «Luzerner Toolbox» soeben erschienen
Die «Luzerner Toolbox» kann über den vdf-Hochschulverlag bezogen werden, ergänzende Themenberichte und Instrumente sind auf der Projektwebseite «Langzeitstrategien im Stockwerkeigentum» erhältlich.
Die Tools umfassen Informationen zu Herausforderungen im Stockwerkeigentum (Tool 1), zu einem optimierten Erhaltungsprozess im STWE (Tool 2), Instrumente zur Erneuerungsplanung (Tool 3), Ein Musterreglement mit Zielsetzungen (Tool 4), ein Pflichtenheft für Verwaltungsmandate (Tool 5), Ein Tool zu Kommunikation und Konfliktmanagement im STWE (Tool 6), Anreize zur Erneuerung (Tool 7) und planerische Empfehlungen für die Erstellung von STWE (Tool 8).