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  3. Wirtschaftliche Bedeutung der Klubs der Super League und der Challenge League Wirtschaftliche Bedeutung der Klubs der Super League und der Challenge League

Wirtschaftliche Bedeutung der Klubs der Super League und der Challenge League

Die Studie untersucht für die Saison 24/25 die direkten und indirekten ökonomischen Effekte der beiden höchsten Fussball-Ligen der Schweiz – basierend auf Klubdaten, einer repräsentativen Zuschauerbefragung und einer Analyse der gesamten Wertschöpfungskette.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.07.2024 - 31.10.2025

In der Übersicht

Die Super League löst gemäss der Studie in der Saison 2024/25 direkte und indirekte Umsätze von 1.29 Milliarden Franken aus und erreicht eine Bruttowertschöpfung von 665 Millionen Franken. Damit hat sich die wirtschaftliche Bedeutung der höchsten Schweizer Liga seit der letzten Untersuchung in der Saison 2013/14 deutlich erhöht. Das Plus bei den Umsätzen beträgt 63 Prozent, bei der Wertschöpfung 47 Prozent. Dies entspricht rund zwei Dritteln der Wertschöpfung, welche die EURO 2008 in der Schweiz generierte.

Zudem schaffen die 12 Klubs der Super League in der ganzen Schweiz in der Saison 2024/25 total 4'385 Vollzeitstellen – ein Beschäftigungseffekt, der mit einem mittelgrossen Unternehmen wie der SUVA vergleichbar ist. Gesamthaft verzeichnen die 12 Klubs 3.2 Millionen verkaufte Tickets.

Die Gründe für diese Entwicklung sind vielfältig: Die Aufstockung auf zwölf Klubs, mehr Heimspiele, deutlich höhere Zuschauerzahlen (+45% im Vergleich zu 2013/14), die anhaltend hohe Medienpräsenz, modernisierte Stadien sowie steigende Transfer- und Vermarktungserlöse tragen massgeblich zu dieser Dynamik bei. Auch touristisch hat die Liga eine starke Wirkung: In der Saison 2024/25 entstehen 143'000 Logiernächte, davon 73'000 in der Hotellerie.

Vor, während und nach den Spielen geben die Fans für Verpflegung, Transport und im Detailhandel zusätzlich 82 Millionen Franken aus – ohne Berücksichtigung der Ticketkäufe. Von den wirtschaftlichen Aktivitäten der Klubs der Super League profitieren zahlreiche Branchen wie Handel, Verkehr, Gastronomie, Sicherheit sowie die verarbeitende Industrie. Und auch für die öffentliche Hand ist die Liga ein bedeutender Faktor: Durch die Super League und ihr Umfeld fliessen Steuern und andere Abgaben von 49 Millionen Franken an Bund, Kantone und Gemeinden.

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • CC Tourismus (ITM Tou)
Externe Projektpartner
  • EBP Schweiz AG
Externe Projektfinanzierer
  • Swiss Football League

Finanzierung
  • Private / Stiftungen
Sustainable Development Goals der United Nations
Dieses Projekt leistet unter anderem einen Beitrag zur Erreichung der folgenden Sustainable Development Goals der UN (SDG):
  • SDG 8: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
    Dauerhaftes, breitenwirksames und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Anna Mehr-Wallebohr
Projektmitarbeiter/in
  • Jürg Stettler
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Beteiligte Personen extern

Externe Projektleiter/in
  • Beat Burri
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Dokumente

  • Bericht Wertschöpfungsstudie 2024/2025: Challenge League

    (2.0 MB) .PDF 

  • Bericht Wertschöpfungsstudie 2024/2025: Super League

    (2.9 MB) .PDF 

  • Medienmitteilung

    (164.2 KB) .PDF 

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.07.2024 - 31.10.2025

Projektleitung

Dr. Anna Mehr-Wallebohr

Dozentin

+41 41 228 41 68

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