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  3. Fusion Solothurn Fusion Solothurn

Fusion Solothurn

Chancen und Risiken von Fusionen der Stadt Solothurn mit ihren Nachbargemeinden prüfen

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

07.07.2010 - 31.12.2015

In der Übersicht

Die Stadt Solothurn arbeitet in den verschiedensten Bereichen, in wechselnden Gruppen intensiv mit den Nachbargemeinden zusammen. Die Zusammenarbeit wird als positiv erachtet, sie stösst jedoch zunehmend an institutionelle Grenzen. Es darf vermutet werden, dass sich die Stadtregion Solothurn mit einer gemeinsamen Strategie ohne diese institutionellen Hindernisse noch dynamischer entwickeln könnte. Ebenso wird vermutet, dass durch eine Fusion Synergien genutzt und Einsparungen erzielt werden können. Die Stadt Solothurn will zusammen mit den interessierten,  angrenzenden Gemeinden die Auswirkungen sowie die Chancen und Risiken einer Fusion analysieren, um aufgrund von Fakten entscheiden zu können. Ob nach Vorliegen der Analyse eine Fusion weiterverfolgt wird und welche Gemeinden sich beteiligen, ist offen. Das Fusionsprojekt ist in die folgende Phasen unterteilt: 1. Grobanalyse der Region (Welcher Perimeter wäre sinnvoll?) 2. Entscheid über den Perimeter des Projektes (Welche Gemeinden machen bei der Analyse mit?) 3. Analyse der Auswirkungen sowie der Chancen und  Risiken einer Fusion 4. Entscheid über weiteres Vorgehen (Welche Gemeinden wollen aufgrund der Analyse die Fusion konkretisieren?)

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Fakten

Projektart

Dienstleistung

Beteiligte interne Organisationen
  • Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR
  • CC Regionalökonomie (IBR RO)
Finanzierung
  • Öffentliche Hand
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Stephan Käppeli

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

07.07.2010 - 31.12.2015

Projektleitung

Prof. Stephan Käppeli

Dozent

+41 41 228 42 31

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