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  3. Organisationale Resilienz in der Sozialwirtschaft Organisationale Resilienz in der Sozialwirtschaft

Organisationale Resilienz in der Sozialwirtschaft

Digitalisierte Arbeitswelt in der Sozialwirtschaft: Auswirkungen von Agilität und Selbstorganisation auf organisationale Resilienz und Gesundheit in der sozio-technischen Arbeitswelt des Sozial-, Pflege- und Gesundheitssektors.

Kurzinformation

Departement:

Soziale Arbeit

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.05.2023 - 31.10.2024

In der Übersicht

Das Forschungsprojekt behandelt eine Schlüsselfrage der digitalen Transformation der Arbeitswelt: Wie kommen Mitarbeitende, Teams und ganze Organisationen mit den neuen Arbeitsformen zurecht? Dank Digitalisierung werden vielerorts hierarchische Strukturen in Organisationen abgebaut. Mehr Agilität und Selbstorganisation werden gefordert. Diese, bisher eher unter ökonomischen Gesichtspunkten betrachteten Arbeitsformen, haben Auswirkungen auf die beteiligten Sozialen Systeme und deren Mitglieder. Das Projekt fokussiert grob zwei Perspektiven:

  • Die (psychische) Gesundheit und Arbeitsfähigkeit der Mitarbeitenden.
  • Die organisationale Resilienz, Krisenresistenz und nachhaltige Effektivität der Organisationen.
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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • CC Organisation des Sozialwesens und gesellschaftliche Teilhabe
Finanzierung
  • ITC Digitale Transformation der Arbeitswelt
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Marc Zimmermann
Projektmitarbeiter/in
  • Michael Doerk
  • Peter Kels
  • Sandrina Meldau

Kurzinformation

Departement:

Soziale Arbeit

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.05.2023 - 31.10.2024

Projektleitung

Prof. Dr. Marc Zimmermann

Dozent und Projektleiter

+41 41 367 49 71

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