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Innovationsfähigkeit gilt oft als Erfolgsfaktor für Volkswirtschaften, aber auch für einzelne Unternehmen. Der Weg zu Innovationen ist aber auch mit vielen Risiken verbunden. Das Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ untersucht in einem Forschungsprojekt, wie ein Innovationscontrolling im Bereich von Produkten, Prozessen und Geschäftsmodellen eine sinnvolle Unterstützung bieten kann. Dabei geht es nicht nur darum, entsprechende Instrumente wie Target Costing, Life Cycle Costing einzusetzen, sondern Innovationscontrolling breit im Unternehmen abzustützen. Innovation muss sowohl in einem strategischen Controlling integriert sein, wie auch von der traditionellen, primärfinanziellen, Ausrichtung wegkommen und sich breite r öffnen. Im magischen Dreieck spielen heute Zeit und Qualität eine ebenso grosse Rolle wie die Kosten.
