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  3. Unternehmensentwicklung Gemeinnützige Gesellschaft Zug Analyse Unternehmensentwicklung Gemeinnützige Gesellschaft Zug Analyse

Unternehmensentwicklung Gemeinnützige Gesellschaft Zug Analyse

Unternehmensentwicklung Gemeinnützige Gesellschaft Zug: Führungsorganisation und Führungsstruktur

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

22.04.2010 - 31.12.2011

In der Übersicht

Die Gemeinnützige Gesellschaft Zug ist ein bedeutendes Sozialwerk im Kanton Zug mit einer über hundertjährigen Tradition. Die GGZ engagiert sich mit verschiedenen eigenständigen Institutionen in den Bereichen Soziales, Gesundheit, Bildung, Jugend und Kultur. Im Verlaufe ihrer langen Geschichte ist die GGZ stark gewachsen, ihre Institutionen wurden zahlreicher, grösser und vielfältiger. Damit einhergehend sind auch die Ansprüche an die bisher ausschliesslich ehrenamtliche Führung in den Vorständen und Kommissionen immer mehr gestiegen. Daher wurde vor gut einem halben Jahr eine eigene Geschäftsstelle geschaffen. Nun soll die Führungsorganisation analysiert und gegebenenfalls angepasst werden soll. Diesen Unternehmensentwicklungsprozess will die GGZ in Zusammenarbeit mit dem IBR durchführen. Der Unternehmensentwicklungsprozess wird in zwei Teilen geplant. In einem ersten Teil soll die Situation analysiert werden und, basierend auf dieser Analyse, „Eckpfeiler“ in Sinne einer allgemeinen Stossrichtung für die Anpassung der Führungsorganisation entwickelt werden. In einem zweiten Teil sollen die notwendigen Anpassungen als Organisationsentwicklungsprozess umgesetzt werden.

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Fakten

Projektart

Dienstleistung

Beteiligte interne Organisationen
  • Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR
  • CC Public and Nonprofit Management (IBR PNM)
Finanzierung
  • Öffentliche Hand
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Paul Bürkler

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

22.04.2010 - 31.12.2011

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