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  3. Agiles Management als CFO-Domäne Agiles Management als CFO-Domäne

Agiles Management als CFO-Domäne

Wo macht es Sinn, Im CFO Bereich agile Management Methoden einzusetzen? Wie stellt der CFO sicher, dass die Leistungen von Unternehmensbereichen, die agile Methoden anwenden, gemessen werden?

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.09.2019 - 31.12.2020

In der Übersicht

Der CFO Bereich muss zukünftig agiler und beweglicher werden. Nur so kann er mit dem Rest der Unternehmung und mit der von der Digitalisierung hervorgerufenen Beschleunigung mithalten und aktiv das Unternehmen steuern. Was zeichnet agile Methoden, Organisationsformen und Unternehmenskulturen aus? Wo werden sie heute schon erfolgreich eingesetzt und welche Auswirkungen haben sie auf Accounting, Controlling und den CFO Bereich als Ganzes? Diese Fragen werden im Forschungsprojekt «Agiles Management als CFO-Domäne» analysiert und Lösungsansätze zur agilen Steuerung entwickelt. Daraus kann jeder CFO für seine eigene Organisation ableiten, wie agil sein CFO Bereich heute schon ist, wie der CFO Bereich die Agilität des gesamten Unternehmens steuert, und wie eine mögliche Roadmap hin zu einer agilen Finanzorganisation aussehen könnte.

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • ALT - CC Controlling & Accounting (IFZ)
Finanzierung
  • Forschungsfinanzierung allgemein
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Markus Gisler
Projektmitarbeiter/in
  • Ulrich Egle
  • Imke Keimer

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.09.2019 - 31.12.2020

Projektleitung

Prof. Dr. Markus Gisler

Institutsleiter IFZ

+41 41 757 67 30

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