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  3. Auswirkung eines auf dem EFQM-Modell für Excellence basierenden Personalassessments auf die Unternehmenskultur Auswirkung eines auf dem EFQM-Modell für Excellence basierenden Personalassessments auf die Unternehmenskultur

Auswirkung eines auf dem EFQM-Modell für Excellence basierenden Personalassessments auf die Unternehmenskultur

Ziel dieses Projektes ist es, das Modell „MExEM“ (Modell zur Excellence Entwicklung von Mitarbeitern) inzwei unabhängigen Unternehmen zu implementieren und dessen Auswirkung auf Mitarbeiter- undUnternehmenskultur zu untersuchen.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

03.10.2008 - 31.03.2014

In der Übersicht

Ziel dieses Projektes ist es, das Modell „MExEM“ (Modell zur Excellence Entwicklung von Mitarbeitern) in zwei unabhängigen Unternehmen zu implementieren und seine Auswirkungen auf Mitarbeiter- und Unternehmenskultur zu untersuchen. MExEM basiert auf dem EFQM-Modell und überträgt die Excellence-Philosophie auf jeden einzelnen Mitarbeiter. Es stellt sowohl ein Führungsmodell wie auch ein Bewertungsinstrument dar und ist in allen Organisationen, unabhängig von Branche, Organisationsform oder Grösse mit Unterstützung einer neu entwickelten Webapplikation anwendbar.

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR
  • CC Service & Operations Management (IBR SOM)
  • Institut für Wirtschaftsinformatik IWI
Finanzierung
  • KTI-HSLU als Hauptgesuchsteller/in
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Urs Bucher
Projektmitarbeiter/in
  • Hugo Graf

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

03.10.2008 - 31.03.2014

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