In der Übersicht
Mit dem Projekt "Evaluation NPM-System" soll anhand einer Fallstudie aufgezeigt werden, inwiefern aufgrund der empirischen Erfahrungen das Führungssystem nach NPM sich in der Praxis bewährt hat und in welchen Bereichen aus Sicht der verschiedenen Stakeholder ein Reformbedarf besteht. Diesbezüglich wurde folgendes Vorgehen gewählt:
1. Bedürfnisanalyse der verschiedenen Anspruchsgruppen (Stadtrat, Gemeinderat, Verwaltung) in Bezug auf die NPM-Steuerungsinstrumente mit Fokus auf den Anliegen des Stadtrat;
2. Analyse der NPM-Steuerungsinstrumente in Bezug auf ihre Vor- und Nachteile;
3. Erarbeiten von Vorschlägen betreffend Verbesserungspotenziale des NPM-Steuerungs-Instrumentariums;
4. Ausarbeiten von Handlungsempfehlungen zur Reform des NPM-Systems und Aufzeigen von Optionen betreffend Methodik und Vorgehen.
