In der Übersicht
Der Kanton Bern hat das Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR beauftragt, das Projekt zur Erarbeitung einer Suchthilfestrategie zu begleiten. Es zeigte sich, dass teilweise neue Instrumente entwickelt werden müssen, die sich auch für andere Entwicklungsprozesse von Steuerungsstrategien im öffentlichen Sektor eignen dürften. Beim vorliegenden Projekt bestand die typische Konstellation, dass die öffentliche Hand die Aufwendungen für einen Politikbereich, hier die Suchthilfe, fast vollständig übernimmt. Die Ausführung wurde mittels Leistungsaufträgen an private, v.a. gemeinnützige Trägerschaften delegiert. Methodisch sah das Projekt eine partizipative Erarbeitung der Gesamtstrategie vor. Damit sollte eine ausreichende politische Abstützung des Projektes sicher gestellt werden. Aus Sicht der beteiligten Institutionen und deren Mitarbeitenden ging es bei dieser Gesamtstrategie um existenzielle Fragen, um die Zukunft der Institution, ihre Aufgaben und damit auch um die konkreten Arbeitsstellen. Die aus dem konkreten Projekt gewonnenen Erkenntnisse und Tools wurden so aufbereitet, dass sie auch in anderen, ähnlich gelagerten Projekten genutzt werden können.
