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  3. Public Corporate Governance für die Kantonalbanken Public Corporate Governance für die Kantonalbanken

Public Corporate Governance für die Kantonalbanken

Erarbeitung eines Governance-Modells für die Kantonalbanken-Beteiligungen der Kantone

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

03.10.2008 - 31.12.2013

In der Übersicht

Das Forschungsprojekt sah vor, ein übersichtliches und praxisnahes Governance-Modell für die Kantonalbanken-Beteiligungen der Kantone auszuarbeiten. Dabei sollten zwingend auch die politischen Aspekte und die unterschiedlichen Bedürfnisse der Kantone im föderalen Kontext einbezogen werden. Das Projekt verfolgte die folgenden Ziele:

– Neue Erkenntnisse zur Public Corporate Governance von Kantonalbanken erarbeiten

– Handlungsoptionen der Kantone für die Ausgestaltung ihrer Governance für die Kantonalbank aufzeigen

– Wissenstand zur Kantonalbank-Governance in Politik und Öffentlichkeit erhöhen

Im Projekt wurde ein Rahmenkonzept für die Ausgestaltung der Kantonalbanken-Governance entwickelt, welches eine Typologie der verschiedenen Modelle der Governance ermöglichte. Für die beteiligten vier Kantone wurden zudem detaillierte Analyse der Kantonalbanken-Governance durchgeführt und Optimierungspotenziale aufgezeigt.

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • Wirtschaft
  • Institut für Finanzdienstleistungen Zug (IFZ)
  • CC Financial Services (IFZ FSM)
Externe Projektpartner
  • Kanton Luzern, Finanzdepartement
  • Kanton Basel-Stadt – Finanzdepartement
  • Kanton Aargau – Departement Finanzen und Ressourcen
  • Kanton Uri, Finanzdirektion
  • Böckli Bühler & Partner
Externe Projektfinanzierer
  • Kanton Luzern, Finanzdepartement
  • Kanton Uri, Finanzdirektion
  • Kanton Aargau – Departement Finanzen und Ressourcen
  • Kanton Basel-Stadt – Finanzdepartement
Finanzierung
  • KTI - HSLU als Hauptgesuchsteller/in
  • Private / Stiftungen
  • Öffentliche Hand
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Christoph Lengwiler
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Beteiligte Personen extern

Externe Projektmitarbeiter/in
  • Daniel Piazza

Publikationen

  • Artikel, Rezension; peer reviewed (1)

    • Lengwiler, Christoph & Dietrich, Andreas (2014). Die Verwaltungsräte der Schweizer Banken. vrpraxis, (01/2014), 14-15.

  • Artikel, Rezension; not peer reviewed (5)

    • Lengwiler, Christoph (07.06.2014). Interview "Eine AG wäre sogar nachteilig". Neue Luzerner Zeitung, 19-19.

    • Lengwiler, Christoph & Dietrich, Andreas (30.03.2014). Staatsbanken drängen an die Börse. Zentralschweiz am Sonntag, 12-12.

    • Lengwiler, Christoph (25.03.2014). Geld für den Kanton, Öffentlichkeit für die Bank. Tages Anzeiger, 36-36.

    • Lengwiler, Christoph (26.01.2014). Ein gutes Investment. Schweiz am Sonntag, 57-57.

    • Dietrich, Andreas & Lengwiler, Christoph (15.11.2013). Was Kantonalbanken den Kantonen bringen. Finanz und Wirtschaft. [Magazin],

  • Buchkapitel/Gesetzeskommentar/Lexikonartikel (2)

    • Lengwiler, Christoph (2013). Corporate Governance der Schweizer Retail Banken. In Hochschule Luzern - Wirtschaft / Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ (Hrsg.), IFZ Retail Banking Studie 2013 (S. 75-101). Zug: Hochschule Luzern - Wirtschaft / Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ.

    • Lengwiler, Christoph (2013). Kantonalbanken als Investment der Kantone. In Hochschule Luzern Wirtschaft / Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ (Hrsg.), IFZ Retail Banking Studie 2013 (S. 54-73). Zug: Hochschule Luzern Wirtschaft / Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

03.10.2008 - 31.12.2013

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