In zwei Abendsessions am 13. und 20. Mai 2026 hast du die Möglichkeit, dein Projekt gezielt weiterzuentwickeln und kritisch zu hinterfragen. Gemeinsam mit erfahrenen Expert:innen sowie durch strukturiertes Feedback lernst du, fundierte Entscheidungen zu treffen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Herausforderungen im unternehmerischen Prozess souverän zu meistern.
Was erwartet dich?
In einem kompakten Mix aus Theorie und Praxis erlebst du, wie du dein Geschäftsmodell überprüfst und weiterentwickelst, ohne deinen Kern aus den Augen zu verlieren:
Pivoting the Idea, 13.05.2026
- Strategischer Prozess des Pivotierens
- Zentrale Fähigkeit im Start-up-Kontext
- Verständnis für die Bedeutung eines Pivots
- Identifikation kritischer Entscheidungszeitpunkte
- Wann ein Pivot die beste Option ist
How to Gain Resilience, 20.05.2026
- Resilienz als Grundlage unternehmerischen Erfolgs
- Entwicklung einer starken Gründermentalität
- Förderung von Motivation und Anpassungsfähigkeit
- Erfolgreiches Handeln im wettbewerbsintensiven Umfeld
Wer kann teilnehmen?
Der Kurs richtet sich an alle mit einer Geschäftsidee oder einem Startup. Vorrang haben Absolvent:innen des Moduls 2.1, aber auch Teilnehmende anderer Module sowie Interessierte mit eigenen Projekten sind herzlich willkommen.
Jetzt Platz sichern und den nächsten Schritt in deiner unternehmerischen Entwicklung machen.
Eventsprache: Englisch
Weitere Infos: Zum Blogbeigtrag
