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  1. Research Research
  2. Research and Services Projects Research and Services Projects
  3. Wahlmöglichkeiten der Anlagestrategie in der 2. Säule Wahlmöglichkeiten der Anlagestrategie in der 2. Säule

Wahlmöglichkeiten der Anlagestrategie in der 2. Säule

Wahlmöglichkeiten in der Anlagestrategie sind in der beruflichen Vorsorge bislang nur begrenzt vorgesehen. Das Forschungsprojekt analysiert deren Potenzial in der 2. Säule der Schweiz im Hinblick auf Umsetzbarkeit, Akzeptanz sowie Chancen und Risiken.

Brief information

School:

Business

Status:

Ongoing

Period:

01.02.2026 - 31.08.2027

Overview

Ausgangslage

Die Zukunftsforschung identifiziert die Individualisierung als einen zentralen Megatrend. Der Wunsch nach einer selbstbestimmten Lebensgestaltung gewinnt in allen Lebensbereichen an Bedeutung – zunehmend auch in der Altersvorsorge. Mit mehr Selbstbestimmung geht jedoch ein erhöhter Bedarf an Transparenz einher, da eigenverantwortliche Entscheidungen nur auf einer fundierten Informationsbasis möglich sind.

Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, ob und in welchem Ausmass Wahlmöglichkeiten in der Anlagestrategie der beruflichen Vorsorge (2. Säule) den Bedürfnissen verschiedener Stakeholder entsprechen. Gleichzeitig sind mögliche Hürden, Widerstände und Rahmenbedingungen zu identifizieren. Zudem gilt es zu klären, welche Umsetzungsformen für die Schweiz grundsätzlich in Betracht gezogen werden können.

Ziel

Ziel des Forschungsprojekts ist die Erarbeitung einer systematischen Auslegeordnung zum Anpassungsbedarf des heutigen Systems der beruflichen Vorsorge im Hinblick auf Chancen und Herausforderungen von Wahlmöglichkeiten in der Anlagestrategie.

Dabei werden

  • Chancen, Risiken und mögliche Ausgestaltungsformen aus Sicht der Vorsorgeeinrichtungen analysiert,
  • die Voraussetzungen ermittelt, unter denen Versicherte Wahlmöglichkeiten in der Anlagestrategie akzeptieren und nutzen würden und
  • die politische Akzeptanz von Individualisierungselementen in der 2. Säule sowie mögliche Rahmenbedingungen und Widerstände untersucht.

Ausgangspunkt bilden die bereits bestehenden 1e-Lösungen, die jedoch nur für Einkommen oberhalb einer gesetzlichen Schwelle (136’080 CHF pro Jahr, Stand 2026) und ausschliesslich im überobligatorischen Bereich zulässig sind.

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Facts

Type of project

Forschung

Internal organisations involved
  • Institute of Financial Services Zug (IFZ)
  • CC Financial Markets
  • CC Financial Services (IFZ FSM)
Funding
  • Private / Stiftungen
UN Sustainable Development Goals
Among other things, this project contributes to the attainment of the following UN Sustainable Development Goals (SDGs):
  • SDG 10: Reduced Inequalitites
    SDG 10: Reduced Inequalitites Reduce inequality within and among countries
hidden

Persons involved: internal

Project manager
Project Co-Head
  • Karsten Döhnert
  • Yvonne Seiler Zimmermann

Brief information

School:

Business

Status:

Ongoing

Period:

02/01/2026 - 08/31/2027

Project Co-Head

Prof. Dr. Karsten Döhnert

Lecturer

+41 41 757 67 64

Show email

Project Co-Head

Prof. Dr. Yvonne Seiler Zimmermann

Professor

+41 41 757 67 42

Show email

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