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  1. Research Research
  2. Steuerung digitaler Plattformen Steuerung digitaler Plattformen

Steuerung digitaler Plattformen

Die Digitalisierung von Prozessen, Produkten und Services greift in der Regel zu kurz, wenn digitale Plattformen nachhaltig erfolgreich und zukunftsgerichtet sein sollen.

Brief information

School:

Business

Status:

Completed

Period:

01.10.2017 - 30.06.2018

Overview

In der Theorie und Praxis existiert kein Steuerungssystem, um digitale Plattformen erfolgreich zu managen. Der Komplexitätstreiber ist die Abstimmung der Steuerungsgrössen aus dem Accounting, Controlling und Web. Hier besteht ein konzeptionelles, methodisches und praktisches Defizit in Theorie und Praxis.

Ziel ist es, die oft beträchtlichen Investitionen in digitale Plattformen mit einem praxisnahen Kennzahlenraster zu hinterlegen. Den Unternehmensgremien soll damit ein Instrument für fundierte Entscheidungen zur Verfügung stehen. Besonderes Augenmerk wird der Problematik gewidmet, dass digitale Plattformen in KMUs oft nicht schnell und direkt mess- und skalierbare Effekte erzielen Trotzdem müssen die digitalen Plattformen einen nachweisbaren Nutzen für das Unternehmen aufweisen, um die Investitionen zu rechtfertigen.

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Facts

Type of project

Forschung

Internal organisations involved
  • CC Controlling & Accounting
Funding
  • Forschungsfinanzierung allgemein
hidden

Persons involved: internal

Project manager
  • Nils Hafner
Member of project team
  • Ulrich Egle
  • Marcel Fallegger
  • Markus Gisler
  • Marcel Greimel
hidden

Persons involved: external

External member of project team
  • Ulrich Egle

Brief information

School:

Business

Status:

Completed

Period:

10/01/2017 - 06/30/2018

Project Head

Prof. Dr. Nils Hafner

Lecturer

+41 41 757 67 73

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