Heike Michael HSLU W

Prof. Dr. Michael Heike Michael Heike

Lecturer

Heike Michael HSLU W

Lucerne School of Business

Room Frankenstrasse 9, Büro 3.8
Zentralstrasse 9
6002 Luzern


Institute of Business and Regional Economics IBR

CC Public and Nonprofit Management (IBR PNM)

Lecturer

+41 41 228 99 70

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Professional competencies
  • Public Management
  • Business Management

Leitung Fachgruppe Management

Publications and presentations

Publications and presentations - Book/catalogue

  • Heike, Michael; Meissner, Jens O. & Sigrist, Daniel (2024). Organizational Design in a Complex and Unstable World Introduction to models and concepts and their application. Wiesbaden: Springer Gabler.
  • Heike, Michael; Meissner, Jens O. & Sigrist, Daniel (2024). Organizational Design in a Complex and Unstable World. Introduction to models and concepts and their application. Wiesbaden: Springer Fachmedien.
  • Meissner, Jens O.; Heike, Michael & Sigrist, Daniel (2023). Organisationsdesign in einer komplexen und instabilen Welt. Einführung in Modelle und Konzepte sowie deren Anwendung. Wiesbaden: Springer Fachmedien.
  • Heike, Michael (2016). Public Management für Städte und Gemeinden. Luzern: Verlag an der Reuss.
  • Haldemann, T.; Heike, Michael & Bachmann, M. (2011). Balanced Scorecard in öffentlichen Verwaltungen und Betrieben. Bern/Stuttgart/Wien: Haupt.
  • Willimann, Ivo; Pfäffli, Stefan & Heike, Michael (2008). Politische Führung von Gemeinden Eine Einführung für die Praxis. Chur/Zürich: Rüegger.

Publications and presentations - Article, review; peer reviewed

  • Meissner, Jens O. & Heike, Michael (1.2.2019). Die Funktionale Resonanzanalyse: Ein Instrument zum Management Organisationaler Resilienz in Theorie und Praxis. Controlling: Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 31(Spezialausgabe Frühjahr 2019), 47-51.
  • Meissner, Jens O.; Hodel, Markus & Heike, Michael (01.04.2018). Exponential Organizations. Organisationskonzepte von Plattformunternehmen. Zeitschrift Fuehrung + Organisation; ZFO, 87(2), 101-105.
  • Heike, Michael; Haldemann, T. & Bachmann, M. (2012). Balanced Scorecard in der Verwaltung. Kommunalmagazin: die unabhängige Fachzeitschrift für Entscheidungsträger im öffentlichen Dienst, (Januar/Februar 2012), 74-76.

Publications and presentations - Article, review; not peer reviewed

  • Heike, Michael & Meissner, Jens O. (15.2.2020). Risikomanagement? Ja, aber bitte integriert! Innovative Verwaltung: das Fachmedium für erfolgreiches Verwaltungsmanagement, 17(1-2 2021), 10-13.

Publications and presentations - Chapter/legal commentary/lexicon article

  • Heike, Michael (2018). Der Uneinsichtige. In Stephanie Kaudela-Baum; Erik Nagel; Paul Bürkler; Verena Glanzmann (Hrsg.), Führung lernen, Fallstudien zur Führung, Personalmanagement und Organisation. Führung lernen, Fallstudien zur Führung, Personalmanagement und Organisation (S. 177-180). Berlin: Gabler Springer.
  • Heike, Michael & Dumont, Georges (2016). Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung. In Bergmann, Andreas / Giauque, David / Kettiger, David / Lienhard, Andreas / Nagel, Erik / Ritz, Adrian / Steiner, Reto (Hrsg.), (Hrsg.), Praxishandbuch Public Management (S. 395-408). Zürich: WEKA Verlag.
  • Haldemann, T.; Heike, Michael & Bachmann, Martin (2016). Strategisches Public Management. Bergmann, Andreas / Giauque, David / Kettiger, David / Lienhard, Andreas / Nagel, Erik / Ritz, Adrian / Steiner, Reto (Hrsg.), Praxishandbuch Public Management (S. 135-146). Zürich: WEKA Verlag.
  • Heike, Michael & Zenhäusern, Raymond (2015). Fitnesspark Migros - Von der Idee zum Erfolg. In Daniel Peter; Bruno Frischherz (Hrsg.), Betriebswirtschaft und Management in Fallstudien: Vom know how zum can do (S. 40-41). Zürich: Versus Verlag.
  • Heike, Michael; Haldemann, T. & Bachmann, M. (2013). Strategisches Public Management. Managementleitfaden öffentliche Verwaltung (S. 15-25). Zürich: WEKA.
  • Heike, Michael (2012). Zur Notwendigkeit der spezifischen Anpassungen einer Balanced Scorecard für den öffentlichen Sektor. In Dennis Hilgers; Reinbert Schauer; Norbert Thom (Hrsg.), Public Management im Paradigmenwechsel (S. 933-944). Linz, Österreich: Trauner.
  • Heike, Michael; Haldemann, T. & Bachmann, M. (2011). Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument in öffentlichen Organisationen. In R. Schauer; Norbert Thom; Dennis Hilgers (Hrsg.), Innovative Verwaltungen (S. 499-509). Linz, Österreich: Trauner.
  • Heike, Michael; Haldemann, T. & Bachmann, M. (2010). Balanced Scorecard in öffentlichen Organisationen. Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften 2010 (S. 207-215). Zürich: SGVW.
  • Heike, Michael & Dumont, Georges (2006). Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung. Managementleitfaden öffentliche Verwaltung (S. 16-25). Zürich: WEKA.
  • Heike, Michael & ., Bergmann A. (2006). Strategieorientiertes Controlling. Managementleitfaden öffentliche Verwaltung (S. 15-25). Zürich: WEKA.
  • Heike, Michael (2004). Prüfung der Haushaltsführung mit Globalbudget. In Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich (Hrsg.), Wirkungsorientierte Gemeindeverwaltung (S. 1-27). Zürich: Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich.
  • Heike, Michael (2004). Politische Steuerung. In Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich (Hrsg.), Wirkungsorientierte Gemeindeverwaltung (S. 1-34). Zürich: Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich.
  • Heike, Michael (2004). Kostenrechnung. In Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich (Hrsg.), Wirkungsorientierte Gemeindeverwaltung (S. 1-56). Zürich: Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich.
  • Heike, Michael (2003). Grundlagen. In Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich (Hrsg.), Wirkungsorientierte Gemeindeverwaltung (S. 1-34). Zürich: Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich.
  • Heike, Michael (2003). Betriebliche Steuerung. In Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich (Hrsg.), in Wirkungsorientierte Gemeindeverwaltung (S. 1-40). Zürich: Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich.
  • Heike, Michael (2003). Produkte. In Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich (Hrsg.), Wirkungsorientierte Gemeindeverwaltung (S. 1-68). Zürich: Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich, Gemeindeamt, Zürich.
  • Heike, Michael; Stalder, K. & Dumont, Georges (2003). Harmonisierung der Kosten- und Leistungsrechnung in der Schweiz auf Basis des KOLIBRI-Modells. In S. Meurer (Hrsg.), Rechnungswesen und Controlling in der öffentlichen Verwaltung (S. 309-325). Freiburg im Breisgau, Deutschland: Haufe, Loseblatt-Zeitschrift,.

Publications and presentations - Report/working paper

  • Heike, Michael & Bürkler, Paul (2011). Analyse und Optimierungsvorschläge betreffend Aufbauorganisation für das Kantonsforstamt und das Amt für Fischerei und Jagd (Bericht). Direktion des Innern Kanton Zug,
  • Heike, Michael & Bürkler, Paul (2011). Analyse und Optimierungsvorschläge betreffend Aufbauorganisation des Amtes für Umweltschutz Kanton Zug (Bericht). Amt für Umweltschutz Kanton Zug,

Publications and presentations - Presentation (conference/report/lectures)

  • Eichenberger, Marco; Beeler, Christine & Heike, Michael (07.04.2025). Local government, citizens, and other stakeholders: A Swiss case study in strategic management. IRSPM, Bologna (IT).
  • Heike, Michael (15.04.2019). From Political Planning to Strategic Management: A Multiple Case Analysis in Switzerland. IRSPM Annual Conference 2019, Wellington, Neuseeland.

Achievements

Achievements - Commissions, memberships and external activities

  • Heike, Michael. Prüfungsexperte für die eidgenössische Berufsprüfung "Fachfrau / Fachmann öffentliche Verwaltung". (2023). Schweizerische Prüfungsorganisation höhere Berufsbildung öffentliche Verwaltung“ (HBB öV).
  • Heike, Michael & Meissner, Jens O.. Mitglied des Fachbeirats. (1.12.2021-30.11.2023). "Modellprojekte Smart Cities" des BMI: „Hameln-Pyrmont goes Smart City“.