Seminar Rolle des Verwaltungsrats bei der digitalen Transformation Impulse geben - Chancen und Risiken abwägen - Integrale Optik fördern

Das Seminar gibt Mitgliedern von Verwaltungsräten von Unternehmen aller Branchen Tipps für die erfolgreiche Wahrnehmung der Verantwortung für digitale Transformation als integrales Element der Unternehmensstrategie.

Seminarinhalt

Der Verwaltungsrat ist für die Unternehmensstrategie verantwortlich. Entsprechend hat er auch eine wichtige Rolle bei der digitalen Transformation des Unternehmens, denn richtig verstanden, ist diese ein integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. 

Das Seminar will anhand von Praxisbeispielen aufzeigen, wie der Verwaltungsrat seine Rolle bei der digitalen Transformation optimal erfüllen kann. Erfahrene Verwaltungsräte teilen ihre Erfahrungen mit den Seminarteilnehmenden, sie zeigen, worauf man achten muss und wo bei Digitalisierungsprojekten die Fallen und Stolpersteine liegen.

Im Seminar werden die wichtigsten Technologien und Schlagwörter, welche heute die Diskussionen um die Digitalisierung dominieren, vorgestellt. So zum Beispiel:

Mehr Informationen
  • Künstliche Intelligenz (AI)
  • Internet der Dinge (IoT)
  • Distributed Ledgers (DLT) / Blockchain

Ebenso werden die Cyber Risiken thematisiert, welche mit der Digitalisierung einhergehen und auch im Verwaltungsrat ein Thema sein müssen.

Richtig verstanden ist Digitalisierung nicht Selbstzweck, sondern ein Mittel, um Kundenbedürfnisse dank Informatik und Telekommunikation automatisierter und einfacher befriedigen zu können und dadurch einfach skalierbare Geschäftschancen zu erschliessen. Richtig umgesetzt sichert die Digitalisierung im Unternehmen den nachhaltigen Geschäftserfolg, eröffnet Chancen für neue Geschäftsmodelle und schafft Wettbewerbsvorteile. Der Verwaltungsrat muss über solche Chancen und Risiken nachdenken, Impulse und neue Ideen geben, die richtigen Weichen stellen, die richtigen Personen in der Geschäftsleitung einsetzen und eine erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsprojekten im Unternehmen sicherstellen. Auf diese und weitere Aspekte soll im Seminar eingegangen werden.

Seminarprogramm

Facts

Datum

27. Oktober 2026

Anmeldeschluss

9. Oktober 2026

Dauer

1 Tag

Kosten

CHF 790.-

inkl. Verpflegung und Kursunterlagen

Leitung
Art

Seminar

Unterrichtszeiten

08:30 bis 17:00 Uhr

Unterrichtssprache
  • Deutsch
Durchführungsort

Rotkreuz

Dozierende
  • Prof. Dr. Christoph Lengwiler, Externer Dozent, Hochschule Luzern – Wirtschaft, IFZ, Vizepräsident VR Berner Kantonalbank BEKB
  • Prof. Dr. Thomas Ankenbrand, Mitglied Institutsleitung, Hochschule Luzern – Wirtschaft, IFZ, VRP Soranus AG
  • Dr. Matthias Bossardt, Partner, KPMG Schweiz Leiter Cyber und Digital Risk Consulting
  • Peter Delfosse, CEO Axon Active Group, VRP oder Mitglied VR diverse Tochtergesellschaften/Beteiligungen
  • Prof. Dr. Ulrich Egle, Dozent und Projektleiter, Hochschule Luzern – Wirtschaft, IFZ, Board of Experts w hoch 2 GmbH
  • Stefan Küppers, CFO Dosenbach-Ochsner AG
  • Patrick Müller, Owner & Chairman, iTrust AG
  • Dr. Pascal Sieber, Inhaber Pascal Sieber und Partner AG, VR BBV, BEKB und OLZ
Zielgruppe
  • Mitglieder von Verwaltungsräten von Unternehmen aller Branchen und Grössen, die sich mit aktuellen Fragen der Digitalisierung auseinandersetzen und ihren Horizont erweitern möchten.
  • Teilnehmende des CAS Verwaltungsrat der Hochschule Luzern.
Anbieter

Wirtschaft
Institut für Finanzdienstleistungen Zug (IFZ)
CC Controlling (IFZ CO)