CAS Lösungsfokus in Organisationen Zukunft gestalten – mit dem, was funktioniert, und dem, was möglich wird

Das CAS Lösungsfokus in Organisationen richtet sich an Führungskräfte, Projekt- und Change-Verantwortliche, HR- und OE-Fachpersonen, agile Rollen sowie Menschen aus Sozial- und Bildungsorganisationen, die Zusammenarbeit in Organisationen wirkungsvoll gestalten wollen – ob in Verwaltung, Unternehmen oder im Sozial- und Gesundheitswesen.

Auf Probleme schauen? Überlassen wir anderen.
Wir gestalten Zukunft – mit dem, was funktioniert, und dem, was möglich wird.

Im Zentrum steht die Kunst, Interaktionen so zu gestalten, dass Menschen gemeinsam entdecken, was möglich wird – und wie kleine Veränderungen zu spürbarem Fortschritt führen können.

Das CAS Lösungsfokus in Organisationen stärkt eine Haltung, mit der Zukunft im Miteinander gestaltet wird – Schritt für Schritt, mit Klarheit, Leichtigkeit und Wirkung.
Organisationen verändern sich ständig.

Wer lösungsfokussiert arbeitet, lernt, diese Bewegung zu nutzen: das Funktionierende zu erkennen, die richtigen Gespräche zu führen und Räume zu gestalten, in denen Zusammenarbeit gelingt und sich die gewünschte Zukunft entfaltet.
Dieses CAS zeigt, wie Sprache, Struktur und Haltung zu Wegweisern werden – für Teams, Abteilungen und ganze Organisationen, die Zukunft gemeinsam gestalten wollen.

 
Teaserbild für Video CAS Lösungsfokus: Mann mit Brille

Wie lösungsfokussierte Fragen Zusammenarbeit erleichtern

Einblicke in das CAS Lösungsfokus in Organisationen

In der Übersicht

Wissenschaftlich fundiert – praxisnah umgesetzt

 Das CAS Lösungsfokus in Organisationen zeigt, wie Fach- und Führungspersonen Zusammenarbeit lösungsorientiert und wirkungsorientiert gestalten können – auf Basis einer interaktionellen Sichtweise von Organisationen.

Im Zentrum steht die Anwendung lösungsfokussierter Prinzipien nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg, weitergedacht für die komplexe Realität organisationaler Systeme.

Teilnehmende lernen, wie sie Teams, Abteilungen und ganze Organisationen in Richtung einer kooperativen, zukunftsgerichteten und agilen Kultur entwickeln können –
jenseits klassischer Problemanalyse, mit Fokus auf vorhandene Ressourcen, Fortschritte und gewünschte Zukünfte.

Durch interaktionelle Kommunikationsforschung, wie Mikroanalyse von Facce-to-Face Gesprächen – also präzise Moment-für-Moment-Analysen von Gesprächen – wissen wir, welche sprachlichen Impulse Wirkung erzeugen.

Diese Erkenntnisse fliessen in das CAS ein, damit Führungskräfte, Berater:innen und Gestalter:innen ihre Gespräche bewusster, klarer und wirkungsvoller führen können.

Inhalte und Aufbau

Lösungsfokus Schritt für Schritt in Organisationen verankern

Vier Module führen Sie von der lösungsfokussierten Gesprächsführung über Team- und Organisationsebene bis hin zur ko-kreativen Organisationsentwicklung. Zwischen den Modulen unterstützen Transfertage den Praxistransfer – damit Erkenntnisse zu Erfahrungen und Erfahrungen zu Wirkung werden.

 
Teaser für Grafik Inhalte und Aufbau CAS Lösungsfokus in Organisationen

Inhalte und Aufbau
Teaser Module und Termine CAS Lösungsfokus in Organisationen

Was das CAS Lösungsfokus in Organisationen besonders macht
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  • Fokus auf Wirkung – statt auf Analyse
    Der Aufbau des CAS verbindet Theorie, Praxis und Haltung auf einzigartige Weise.
    Er schafft Lernräume, in denen neue Perspektiven entstehen, Dialoge sich vertiefen und Zusammenarbeit leichter wird.
  • Fokus auf Organisationen statt Einzelberatung
    Während viele lösungsfokussierte Weiterbildungen den Schwerpunkt auf Einzelgespräche legen, richtet sich dieses CAS gezielt an Menschen, die mit und in Organisationen arbeiten.
    Im Zentrum stehen Teams, Abteilungen und organisationsweite Dynamiken – also dort, wo Zusammenarbeit täglich gelebt wird.
  • Interaktionelle statt individualpsychologische Perspektive
    Wir betrachten nicht Menschen an sich, sondern das, was zwischen ihnen geschieht.
    Zusammenarbeit wird als laufende Ko-Konstruktion verstanden – in Gesprächen, Meetings und Prozessen, in denen sich Zukunft Schritt für Schritt entfaltet.
  • Kombination von Haltung, Sprache und Struktur
    Lösungsfokus ist mehr als eine Methode.
    Im CAS erleben Sie, wie Haltung, Sprache und Strukturen ineinandergreifen – und wie daraus Arbeitsumfelder entstehen, in denen Wirkung, Partizipation und Leichtigkeit zusammenfinden.
  • Wissenschaftlich fundiert, praxisnah umgesetzt
    Das CAS basiert auf der Arbeit von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg und integriert aktuelle Weiterentwicklungen – von der Mikroanalyse von Gesprächen bis zu modernen Formen agiler Organisationsgestaltung.
    Lösungsfokus ist agil per se – flexibel, adaptiv und auf Fortschritt ausgerichtet.
  • Austausch auf Augenhöhe
    Sie bringen Ihre Erfahrungen ein, arbeiten an realen Herausforderungen und reflektieren im Dialog mit anderen, was funktioniert.
    Kollegiales Lernen, Peergruppen und Transferaufträge sorgen dafür, dass Erkenntnisse unmittelbar wirksam werden.
  • Stärkung von Handlungsfähigkeit in Komplexität
    In einer Welt, in der Pläne rasch überholt sind, stärkt das CAS die Fähigkeit, handlungsfähig zu bleiben – gemeinsam, flexibel und mit einem klaren Sinn für Richtung statt Kontrolle.
  • Für Lösungsfokus-Kenner:innen und Neugierige
    Das CAS bietet sowohl eine fundierte Einführung als auch vertiefte Anwendungsmöglichkeiten. 
     
    Ideal für Menschen, die lösungsfokussiertes Arbeiten in ihren Teams, Organisationen und Führungssituationen lebendig werden lassen möchten –für Absolvent:innen des Fachkurses Lösungsfokussierte Führung, die den nächsten Schritt gehen wollen, und für Fachpersonen aus der Sozialen Arbeit, die den Lösungsfokus aus der Klient:innenarbeit kennen und erfahren möchten, wie er in der Organisationsentwicklung, Führung und Teamarbeit wirksam wird.
Leute mit Laptop sitzen an einem runden Tisch für eine Sitzung oder Meeting

Lösungsfokus in Organisationen

Beiträge aus Praxis, Forschung und Lehre

Ihr Nutzen

Nach Abschluss des CAS können Sie 

  • lösungsfokussierte Gespräche im organisationalen Alltag gezielt gestalten,
  • Teams und Gruppen mit lösungsorientierten Methoden begleiten,
  • Interventionen auf organisationaler Ebene konzipieren und umsetzen,
  • interaktionelle Dynamiken erkennen und aktiv nutzen,
  • Prozesse der Organisationsentwicklung lösungsfokussiert gestalten,
  • Ihre persönliche Führungs- und Kommunikationspraxis weiterentwickeln.
 

Leitungsteam

Das CAS wird geleitet von Dominik Godat, Andreas Zürcher Sibold und Elfie J. Czerny.
Gemeinsam gestalten sie Lernräume, in denen Haltung, Sprache und Struktur ineinandergreifen – und Fortschritt im Miteinander entsteht.

Ihre Erfahrung aus Führung, Lehre und Forschung fliesst in jedes Modul ein – praxisnah, wertschätzend und mit Freude am gemeinsamen Lernen.

Unterstützt werden sie von erfahrenen Dozierenden aus unterschiedlichen Praxisfeldern, die Lösungsfokus in Organisationen leben und weiterentwickeln.

Zum Abschluss

Der gewünschten Zukunft auf der Spur – Schritt für Schritt, im Gespräch, im Miteinander.
Das CAS Lösungsfokus in Organisationen schafft den Raum dafür.

Facts

Datum

noch offen

Anmeldeschluss

noch offen

Dauer

9 Monate

Kosten

CHF 9'800.-

Leitung
Leitung Extern
Elfriede Czerny
Abschluss

Beim Certificate of Advanced Studies Hochschule Luzern/FHZ in Lösungsfokus in Organisationen handelt es sich um einen Zertifikatsabschluss einer eidgenössisch akkreditierten Hochschule.

Art

CAS

ECTS

15

Unterrichtssprache
  • Deutsch
Zielgruppe

Das CAS richtet sich an Personen, die den Lösungsfokus bereits kennen oder diesen neu in ihren Arbeitsalltag integrieren möchten – insbesondere:

  • Führungspersonen auf Team-, Bereichs- oder Organisationsebene
  • Fachpersonen mit organisationaler Verantwortung (z. B. HR, Organisationsentwicklung, Change Agents)
  • Projektverantwortliche, Scrum Master, Product Owner
  • Mitarbeitende in agilen oder selbstorganisierten Strukturen
  • Menschen, die in Organisationen mit Teams arbeiten

    und Interesse haben
  • an Lösungsfokus in und mit Teams und Organisationen
  • am aktiven Mitgestalten von (Zusammenarbeit in) Teams & Organisationen
  • an der Förderung von wirkungsvoller Zusammenarbeit in Organisationen mit Lösungsfokus
Voraussetzungen

Die Aufnahme in das Weiterbildungsprogramm setzt einen formalen Tertiärabschluss voraus (siehe auch Weiterbildungs-ABC). Darunter verstanden werden

  • Abschlüsse einer Hochschule (Bachelor- oder Masterabschluss einer Fachhochschule, Universität, ETH) sowie 
  • Abschlüsse einer Höheren Berufsbildung (eidg. Diplom, eidg. Fachausweis, Diplom HF)

Berufserfahrung: 

  • Personen mit einem Hochschulabschluss müssen über mindestens zwei Jahre Berufserfahrung verfügen
  • Bei Personen mit einem Abschluss der Höheren Berufsbildung muss die Berufserfahrung in einem für die Weiterbildung relevanten Berufsfeld erworben worden sein
  • Die Bereitschaft, sich aktiv mit den eigenen organisationalen Themen einzubringen

Die Teilnehmenden müssen beim Start des Weiterbildungsprogramms 26 Jahre alt sein. Personen ohne Tertiärabschluss können in Ausnahmefällen über ein standardisiertes Zulassungsverfahren («Sur Dossier») aufgenommen werden

Anbieter

Wirtschaft
Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR
Soziale Arbeit
Institut für Sozialarbeit und Recht

Methodik
  • Präsenzunterricht: Theoriebasiertes und erlebnisorientiertes Kennenlernen und Vertiefen von lösungsfossierten Elementen mit erfahrenen Praktiker*innen
  • Praxistransfertage: Angeleitetes Vertiefen und Ausprobieren in der Gruppe
  • Peergruppen: Selbstständiges Erfahren und Ausprobieren in der Gruppe
  • Abschlusstage: Präsentieren und Reflektieren der Umsetzungen in der Praxis
 
Qualität

Die Hochschule Luzern ist institutionell akkreditiert nach HFKG. Das Departement Wirtschaft ist international akkreditiert nach AACSB.

Sustainable Development Goals der United Nations
Dieses Bildungsprogramm leistet unter anderem einen Beitrag zur Erreichung der folgenden Sustainable Development Goals der UN (SDG):

Weitere Informationen