Das erste Modul: «Projektmanagement»
Projektmanagement als Antwort auf die Forderung von Flexibilität und Agilität ist in der heutigen Zeit, eine erforderliche Management-Methode. Verschiedene Innovationen, zu implementierende Technologien, die Digitalisierung, die Servitization, neue Markterschliessungen sowie die Unternehmenstransformation selbst erfordern verschieden akzentuierte Vorgehensweisen im Projektmanagementansatz welche die Teilnehmenden hier erlernen. Der Besuch dieses Moduls ermöglicht die anschliessende IPMA-Zertifizierung, welche ein international anerkannter Kompetenznachweis für Projektführung ist.
Das zweite Modul: «Leadership- und Teammanagement»
Die Organisation und Ausführung von Projekten sowie die Integration in heutige Führungsstrukturen erfordern neben hohen Selbstkompetenzen variantenreiche soziale und interpersonale Kompetenzen. Kommunikation im Team und zu Stakeholdern sowie das Risikomanagement im Bezug auf Technologien, Produkt- und Serviceentwicklungen sind zentrale Projektleitungsaufgaben, welche es mit der Unternehmensführung abzustimmen und zu koordinieren gilt. Auf diesen Fähigkeiten liegt der Fokus im zweiten Modul.
Das dritte Modul: «Industrielle Transformation»
Das letzte Modul fokussiert auf die zentralen Treiber der Transformation. Digitalisierung und Servitization im Rahmen von Industrie 4.0 sind in diesem Zusammenhang die aktuellen und künftigen Herausforderungen der Industrie- sowie erweiterten Dienstleistungsunternehmen. Um den daraus hervorgehenden organisationalen Wandel aktiv gestalten zu können, bestehendes Wissen zu sichern und neues gezielt und nachhaltig aufzubauen, bedarf es entsprechender Kompetenzen in diesen Wissensgebieten welchen in diesem Modul nachgegangen wird.
Die CAS Abschlussarbeit
In der Abschlussarbeit welche eine Gruppenarbeit darstellt vertiefen sich die Teilnehmenden in einem Thema ihrer Wahl.
