In der Übersicht
Das übergeordnete Ziel ist, den Prozess der Gebäudemodernisierung zu standardisieren und damit verbundene Skaleneffekte auszunutzen. Die Grundlage für die Standardisierung ist die «Cluster-Bildung» von Gebäuden. Dazu wird ein neues Geschäftsmodell entwickelt, das sowohl Gebäudeeigentümern wie auch der Bau- und Immobilienbranche die notwendigen Impulse zur Gebäudemodernisierung gibt. Im Rahmen dieses IDN-Projektes wird auf die architektonischen und ortsbaulichen Aspekte entsprechender Cluster eingegangen.
Ein erfolgsversprechendes Konzept liegt in der Kombination der Ansätze des «Serielles Sanierens» mit der «Clustersanierung» (Sanieren von räumlich zusammenhängenden ähnlichen Gebäudetypologien). Zielgruppe des vorliegenden Antrages sind Gebäudeeigentümer/Investoren und die Bauwirtschaft. Der Fokus liegt auf Mehrfamilienhäusern mit ausschliesslicher oder hauptsächlicher Wohnnutzung und grossem CO2-Reduktionspotenzial. Dadurch entstehen Skaleneffekte in Planung, Bewilligung und Umsetzung, während potenzielle Kunden dank erprobtem Vorgehen das Umsetzungsrisiko reduzieren können.
Eine ganzheitliche Betrachtung energetisch relevanter Bauteile der Gebäudehülle, Heizungsersatz von fossil zu erneuerbaren Technologien, dezentrale Stromproduktion und Ladeinfrastruktur für die Elektromobilität spielt eine grosse Rolle.
In dieser Initiative werden neue Zusammenarbeitsformen, Modelle der Gebäudecluster-Sanierung, Least Cost-Analyse, One-Stop-Shop-Sanierung, ökonomische und politische Rahmenbedingungen zu einem für alle Stakeholder attraktiven Geschäftsmodell zusammengetragen.
Innerhalb des Vorprojekts können weitere Partner akquiriert werden. Desweiteren findet die Erarbeitung statt von:
• Grundlagen zur Umsetzung eines ersten Pilotprojekts (Bauherrenbefragung & Quantifizierung Skaleneffekte Wirtschaftlichkeit)
• Grundlagen für Ausarbeitung eines Geschäftsmodells und Markteinführung in der Schweiz
Marktbearbeitung
Im Vergleich zu bisherigen Marktüberlegungen setzt dieses Vorgehen darauf, dass durch die Schaffung eines Clusters eine grosse Grundgesamtheit von ähnlichen und mit ähnlichen Methoden zu bearbeitenden Gebäuden entsteht. Dieser Gebäudebestand soll über mehrere Jahre kontinuierlich mit geeigneten Marketingmethoden bearbeitet werden. Der erfolgreiche Abschluss von Projekten wird dabei das Leistungsversprechen bei den potenziellen, zukünftigen Kunden stärken und dem Anbieter ermöglichen, seinen Prozess schrittweise zu optimieren. So können allfällige Vorleistungen wieder eingespielt und die Koordinations- und Planungskosten weiter gesenkt werden. Ebenfalls gelingt es mit diesem Vorgehen, Eigentümerschaften, die bei einer initialen Kontaktaufnahme nicht zur Umsetzung bewegt werden konnten, in einem späteren Jahr wieder zu mobilisieren.
