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  3. Toxische Führungsmuster im CISO-Bereich von Gesundheitsorganisationen (CISO-Antipatterns) Toxische Führungsmuster im CISO-Bereich von Gesundheitsorganisationen (CISO-Antipatterns)

Toxische Führungsmuster im CISO-Bereich von Gesundheitsorganisationen (CISO-Antipatterns)

Das Ziel des Projektes ist die Akquise von Praxispartnern zur Weiterentwicklung und Implementierung eines Analysetools für integrales Resilienzmanagement.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Laufend

Zeitraum:

01.01.2025 - 31.03.2026

In der Übersicht

Besonderer Fokus soll auf «Antipatterns» im Wirkungsbereich von Chief Information Security Officers (CISO) in Gesundheitsorganisationen (z.B. Spitäler) und deren Teams liegen. Diese Organisationen sind durch ihre hohen Qualitätsansprüche der unterliegenden Null-Fehler-Kultur besonders anspruchsvoll (Vincent & Staines, 2019; Löber, 2012). “Anti-Muster” sind typisierte Reaktionen auf wiederkehrende Führungsprobleme. Diese sind in der Regel ineffektiv und höchst kontraproduktiv, beispielsweise durch Datenüberflutung, defensive Routinen und Entscheidungsaktionismus. Falsch gemanagt führen sie als Handlungsmuster zu erhöhten Belastungen und häufigen Burnout- und Kündigungstendenzen (Nagomi Security, 2025; Nobles, 2022).

Nach der Entwicklung eines Rahmenwerks soll ein Testen des Einsatzes der HSLU-Onlineplattform rcc.hslu.ch als wirksames Instrument für die breite Nutzung des Analysetools erfolgen, um solche Antipatterns vorausschauend oder akut wirksam aufzudecken und aufzulösen.

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • CC Management and Law (IBR ML)
  • Institut für Sozialpädagogik und Sozialpolitik
  • Angewandtes Cybersecurity-Forschungslabor (ACS)
Finanzierung
  • IDN - Gesundheit
Sustainable Development Goals der United Nations
Dieses Projekt leistet unter anderem einen Beitrag zur Erreichung der folgenden Sustainable Development Goals der UN (SDG):
  • SDG 4: Hochwertige Bildung
    Inklusive, gleichberechtigte und hochwertige Bildung gewährleisten und Möglichkeiten lebenslangen Lernens für alle fördern
  • SDG 8: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
    Dauerhaftes, breitenwirksames und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern
  • SDG 17: Partnerschaften zur Erreichung der Ziele
    Umsetzungsmittel stärken und die Globale Partnerschaft für nachhaltige Entwicklung mit neuem Leben erfüllen
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Jens O. Meissner
Projektmitarbeiter/in
  • Michael Doerk
  • Lothar Gramelspacher
  • Lia Nadia Lüdi

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Laufend

Zeitraum:

01.01.2025 - 31.03.2026

Projektleitung

Prof. Dr. Jens O. Meissner

Dozent

+41 41 228 99 40

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