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  3. Strategieentwicklung Spitex Nidwalden Strategieentwicklung Spitex Nidwalden

Strategieentwicklung Spitex Nidwalden

Die Spitex Nidwalden initiierte 2025 einen Strategieprozess, um die Organisation angesichts tiefgreifender Veränderungen im Gesundheitswesen zukunftsfähig auszurichten.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Laufend

Zeitraum:

01.05.2025 - 31.08.2026

In der Übersicht

Die demografische Entwicklung, die steigende Komplexität der Pflegebedarfe, der Fachkräftemangel, die zunehmende Bedeutung integrierter Versorgung sowie die erwarteten Auswirkungen von der Einheitlichen Finanzierung Ambulant und Stationär (EFAS) erfordern eine vertiefte Analyse und eine klare strategische Orientierung. Die Hochschule Luzern begleitete den Strategieprozess, der von einem Kernteam der Spitex Nidwalden unter Einbezug der Mitarbeitenden und des Vorstands getragen wurde, fachlich und methodisch. 

Auf der Basis von sich ergänzenden Analyseperspektiven (Umfeldanalyse, SWOT-Analyse, Stakeholderanalyse sowie in einem Grossgruppenworkshop erarbeitete Einschätzungen und Erfahrungen der Mitarbeitenden) wurden vier strategische Themenfelder mit entsprechenden strategischen Ziele inkl. Priorisierung entwickelt und verabschiedet. 

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Fakten

Projektart

Dienstleistung

Beteiligte interne Organisationen
  • CC Public and Nonprofit Management (IBR PNM)
Finanzierung
  • Private / Stiftungen
Sustainable Development Goals der United Nations
Dieses Projekt leistet unter anderem einen Beitrag zur Erreichung der folgenden Sustainable Development Goals der UN (SDG):
  • SDG 3: Gesundheit und Wohlergehen
    Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Christoph Buerkli
Projektmitarbeiter/in
  • Matthias Wächter

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Laufend

Zeitraum:

01.05.2025 - 31.08.2026

Projektleitung

Prof. Christoph Buerkli

Dozent

+41 41 228 41 52

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