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Vollkosten der Kinderspitex

Die neue Pflegefinanzierung (01.01.2011) stellt die Spitex-Organisationen und die öffentliche Hand vor die Herausforderungen, differenziertere Kostenrechnungsmodelle und erweiterte Kennzahlen für die Verhandlungen von Tarifen und Restkosten zu entwickeln.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

30.07.2014 - 31.03.2015

In der Übersicht

Die neue Pflegefinanzierung (01.01.2011) hat zu einer veränderten Kostenaufteilung zwischen Sozialversicherungen, privaten Haushalten und der öffentlichen Hand geführt. Durch die Fixierung der Krankenkassenbeiträge auf national einheitliche Tarife in der Langzeitpflege und die Regelung der Restfinanzierung durch die Kantone wurden die Steuerung des Leistungsangebots und die Tariffestlegung stark verändert. Der Markt wurde für neue Anbieter geöffnet. Das Leistungsangebot und die Versorgungspflicht haben sich stark ausdifferenziert. Dies stellt die Betriebe und ihre Verhandlungspartner vor die Herausforderung, unterschiedliche Kostenstrukturen differenziert zu analysieren und Modelle der zentralen Einflussfaktoren zu entwickeln, um diese strukturiert in Verhandlungen darzustellen. Der Spitex Verband Schweiz strebt mit der Studie eine systematische Aufschlüsselung der Kosten- und Leistungsstrukturen der Kinderspitex-Organisationen an, um anhand dieses Beispiels einen Beitrag zur Klärung der Definitionen von Vollkosten und Versorgungspflicht zu leisten und mittels eines strukturierten Kostenmodells neue Grundlagen für Tarifverhandlungen zu schaffen.

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR
Externe Projektpartner
  • THEMA Finanzen
Externe Projektfinanzierer
  • Spitex Verband Schweiz
Finanzierung
  • Private / Stiftungen
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Matthias Wächter

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

30.07.2014 - 31.03.2015

Projektleitung

Dr. Matthias Wächter

Dozent

+41 41 228 99 32

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