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  1. Forschung Forschung
  2. Agil-Kollaboratives People Management Agil-Kollaboratives People Management

Agil-Kollaboratives People Management

Im Rahmen einer qualitativen Fallstudienanalyse wird untersucht, wie sich die Agilisierung vonUnternehmen auf organisationaler Ebene auf die Personalarbeit bzw. das People Managementauswirkt.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.10.2018 - 30.04.2020

In der Übersicht

Im Rahmen einer qualitativen Fallstudienanalyse wird untersucht, wie sich die Agilisierung von Unternehmen auf organisationaler Ebene auf die Personalarbeit bzw. das People Management auswirkt. Im Zentrum steht die Frage, welche Ansätze zur Förderung der agil-kollaborativen Zusammenarbeit sich positiv bzw. negativ auf die Bereitschaft von Mitarbeitenden auswirken, sich eigeninitiativ und engagiert auf den Erneuerungsprozess einzulassen. Aktuell experimentieren nicht nur Grossunternehmen mit der Einführung agiler Managementmethoden im Bereich HR, sondern auch zunehmend KMU, daher möchten wir dieses neue Phänomen ins Zentrum der Untersuchung stellen.

Das Ziel des Projekts ist die Analyse von Erfolgsfaktoren für die Konzipierung neuer, agiler und evolutionärer Formen eines kollaborativen People Management. Dabei sollen potenzielle Risiken aus einer multidisziplinären Sicht, d.h. unter Einbezug ethischer, rechtlicher, psychologischer, technologischer und kommunikationsbezogener Fragestellungen, beleuchtet werden. Darauf aufbauend soll eine Toolbox entwickelt werden, die Führende, HR Verantwortliche und Mitarbeitende befähigt, die Umsetzung agiler Managementmethoden einerseits mit digitalen Technologien und anderseits mitarbeitendenzentriert nachhaltig und kompetent zu gestalten.

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • CC Unternehmensentwicklung, Führung und Personal
  • Institut für Kommunikation und Marketing IKM
  • Digital Business & AI F&E
  • Social Inf. Culture & Coll. SICC aF&E
  • CC Communication Management
Finanzierung
  • ITC Digitale Transformation der Arbeitswelt
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Links

  • Interview Stephanie Kaudela Baum: "Autonomie und Führung" (Agile KMU Forum)

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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Stephanie Kaudela-Baum
Co-Projektleitung
  • Barbara Kummler
Projektmitarbeiter/in
  • Marcel Altherr
  • Leila Gisin
  • Ute Klotz
  • Pierre-Yves Kocher
  • Léonie S. Mollet
  • Isabelle Oehri
  • Christian Lars Schuchert
  • Lars B. Sonderegger

Publikationen

  • Artikel, Rezension; peer reviewed (2)

    • Mollet, Léonie S. & Kaudela-Baum, Stephanie (2022). Critical HR capabilities in agile organisations a cross-case analysis in Swiss SMEs. Review of Managerial Science, 16(7), 1-21. doi: https://doi.org/10.1007/s11846-022-00570-4

    • Kaudela-Baum, Stephanie & Mollet, Léonie S. (2022). Linking business agility with people management practices. Die Unternehmung - Swiss Journal of Business Research and Practice, 76(4), 429-441.

  • Buchkapitel/Gesetzeskommentar/Lexikonartikel (1)

    • Kaudela-Baum, Stephanie & Altherr, Marcel (2019). Freiheiten bewusst organisieren – oder: Wie führe ich eine Organisation in die Selbstorganisation? Ansatzpunkte autonomiefördernder Führung. In Olaf Geramanis; Stefan Hutmacher (Hrsg.), Der Mensch in der Selbstorganisation (S. 125-141). Wiesbaden: Springer.

  • Bericht/Working Paper (1)

    • Mollet, Léonie; Steigerwald, Antonia; Gisin, Leila; Kaudela-Baum, Stephanie & Kummler, Barbara (2020). Wie gelingt die Transformation von Organisationen in Richtung agil-kollaboratives People Management? Eine explorative Studie auf der Basis von Expert*inneninterviews (Bericht).

  • Präsentation (Tagungsbeitrag/Referat/Vortrag) (2)

    • Kaudela-Baum, Stephanie (27.01.2020). Leadership in the era of AI. Applied Machine Learning Days at EPFL, ETH Lausanne.

    • Kaudela-Baum, Stephanie (23.01.2020). Freiheiten bewusst organisieren- oder: Wie führe ich eine Organisation in die Selbstorganisation? Ansatzpunkte autonomiefördender Führung. Changetagung 2020 - Der Mensch in der Selbst-Organisation, Universität Basel.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.10.2018 - 30.04.2020

Projektleitung

Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum

Co-Leiterin CC Unternehmensentwicklung, Führung und Personal

+41 41 228 99 72

E-Mail anzeigen

Co-Projektleitung

Barbara Kummler

Dozentin

+41 41 228 99 06

E-Mail anzeigen

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