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  1. Forschung Forschung
  2. Organisationsvarianten Spitex Emmen 2013 Organisationsvarianten Spitex Emmen 2013

Organisationsvarianten Spitex Emmen 2013

Erstellen einer Übersicht über den Ist-Zustand bei Spitex Emmen und potentiellen Fusionspartnern, Beschreibung möglicher Organisationsvarianten und Empfehlungen aus externer Sicht (Organisationswissenschaft).

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

14.07.2011 - 31.03.2012

In der Übersicht

Gesellschafts- und gesundheitspolitische Entwicklungen stellen die Spitex Emmen in den nächsten Jahren vor neue Herausforderungen. Sie will diese durch einen "Professionalisierungsschub" proaktiv angehen. In einem ersten Schritt sollen deshalb Entscheidungsgrundlagen im Hinblick auf die künftige Organisation erarbeitet werden. Gefragt ist ein externer Expertenbericht aus einer organisationswissenschaftlichen Perspektive. Empirische Grundlage dafür bilden Datenerhebungen (quantitativ und qualitativ) bei den relevanten Organisationen im Umfeld. Es interessieren die folgenden Fragestellungen: wie sieht die heutige Situation aus, welche Spielräume bestehen für die Spitex Emmen? Wie könnten mögliche künftige Organisationsvarianten aussehen? Welches sind deren Vor- und Nachteile, welche Chancen und Risiken sind zu erwarten? Wie sind Erfolgskriterien und Stolpersteine zu beurteilen?

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • CC Public and Nonprofit Management
Finanzierung
  • Private / Stiftungen
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Christoph Buerkli

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

14.07.2011 - 31.03.2012

Projektleitung

Prof. Christoph Buerkli

Dozent

+41 41 228 41 52

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