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  2. Internes Kontrollsystem für staatlich subventionierte Nonprofit-Organisationen Internes Kontrollsystem für staatlich subventionierte Nonprofit-Organisationen

Internes Kontrollsystem für staatlich subventionierte Nonprofit-Organisationen

Ziel dieses Methodenprojekts war es, eine wissenschaftlich fundierte und anwendungsorientierte Grundlage für die Einführung eines IKS in Nonprofit-Organisationen zu erarbeiten.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.09.2009 - 01.09.2011

In der Übersicht

Infolge der Anpassung des schweizerischen Obligationenrechts müssen mittelgrosse und grosse Unternehmen und Organisationen - unabhängig von ihrer Rechtsform - im Rahmen der jährlichen Revision ein Internes Kontrollsystem (IKS) ab 2008 nachweisen lassen. Bei den öffentlichen Verwaltungen der Schweiz werden zurzeit Anpassungen der IKS-relevanten Rechtsgrundlagen und des Leistungsvereinbarungs-/Beteiligungs-Controlling mit den Nonprofit-Organisationen (NPOs) vorgenommen. Ein aktueller Überblick, ob dies beispielsweise auch kleine NPOs betrifft, fehlt jedoch ebenso wie anerkannte Regularien und systematische Instrumente, wie mit dieser Thematik bei der öffentlichen Hand und den vor ihr beauftragten NPOs umzugehen ist. Ziel dieses Methodenprojekts ist es, diese Lücke zu schliessen und mit allen wichtigen Akteuren wissenschaftlich fundierte und anwendungsorientierte Grundlagen für die Konkretisierung, Etablierung und Regulierung zu erarbeiten.

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Fakten

Projektart

Forschung

Beteiligte interne Organisationen
  • Wirtschaft
  • Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
  • CC Controlling & Accounting
Finanzierung
  • KTI-HSLU als Nicht-Hauptgesuchsteller/in
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Beteiligte Personen intern

Projektleiter/in
  • Stefan Hunziker
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Beteiligte Personen extern

Externe Projektleiter/in
  • Emilio Sutter
Externe Projektmitarbeiter/in
  • Domenico Ferrari
  • Daniel Zöbeli

Publikationen

  • Buch/Katalog (1)

    • Hunziker, Stefan & Sutter, E. (2011). IKS Leitfaden – Internes Kontrollsystem für staatlich finanzierte NPOs. Bern: Haupt Verlag.

  • Artikel, Rezension; not peer reviewed (1)

    • Hunziker, Stefan; Gwerder, Lothar & Sutter, Emilio (2012). Interne Kontrolle in Nonprofit-Organisationen - IKS -Reifegrade und - Wirkungsbereiche bei NPO sowie Unterschiede zu gewinnorientierten Unternehmen. Der Schweizer Treuhänder: Monatszeitschrift für Revision, Rechnungswesen und Beratung: offizielles Organ der Schweizerischen Treuhand- und Revisionskammer, 419-425.

  • Buchkapitel/Gesetzeskommentar/Lexikonartikel (1)

    • Hunziker, Stefan (2012). Internes Kontrollsystem – Auch für Gemeinden und NPOs ein unerlässliches Führungsinstrument. In Hochschule Luzern - Wirtschaft / Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ (Hrsg.), Management in der Finanzbranche – Finanzmanagement im Unternehmen (S. 457-480). Zug: Hochschule Luzern - Wirtschaft / Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ.

Kurzinformation

Departement:

Wirtschaft

Status:

Abgeschlossen

Zeitraum:

01.09.2009 - 01.09.2011

Projektleitung

Prof. Dr. Stefan Hunziker

Leiter Competence Center Risk and Compliance Management

+41 41 757 67 54

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