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  3. Rolle der Immobilienbewirtschafter bei energetischen Erneuerungen im Stockwerkeigentum Rolle der Immobilienbewirtschafter bei energetischen Erneuerungen im Stockwerkeigentum

Rolle der Immobilienbewirtschafter bei energetischen Erneuerungen im Stockwerkeigentum

Ziel des Projektes ist es, Schlüsse für die Stärkung der Rolle der Immobilienbewirtschafter bei der energetischen Erneuerung im Stockwerkeigentum zu ziehen. Dadurch soll einen Beitrag zur Erneuerung wesentlicher Teile der Gebäudesubstanz geleistet werden.

Brief information

School:

Business

Status:

Completed

Period:

28.11.2016 - 31.12.2018

Overview

Aufgrund der Altersstruktur der Gebäude im Stockwerkeigentum ist zu erwarten, dass der Erneuerungsbedarf in den nächsten Jahren zunehmen wird. Bei der Planung und Durchführung von Erneuerungsmassnahmen hat der Verwalter eine beratende aber zugleich zentrale Funktion. Unklar ist, wie gross der Einfluss der Verwalter auf die Entscheidungsfindung bei (energetischen) Erneuerungen im Stockwerkeigentum tatsächlich ist und wie der Verwalter die Rolle eines Facilitators bei Erneuerungen wahrnehmen kann. Die für die Erneuerung wichtige Interaktion zwischen Verwalter und Stockwerkeigentümer is kaum erforscht. 

Diese Forschungslücke soll mit dem geplanten Forschungsvorhaben geschlossen werden. Die zentralen Fragestellungen des angedachten Forschungsvorhabens lauten wie folgt:

1. Wie nehmen die Immobilienbewirtschafter ihre Rolle als Initiator und Begleiter von (ener-getischen) Erneuerungen im Stockwerkeigentum wahr?

Die Rolle der Immobilienbewirtschafter bei (energetischen) Sanierungen wird von Stock-werkeigentümern und Immobilienbewirtschaftern unterschiedlich wahrgenommen. Diese Diskrepanz beim Rollenverständnis wird als ein Hemmnis bei (energetischen) Sanierungen im Stockwerkeigentum vermutet.

2. Wie können die Immobilienbewirtschafter in ihrer Rolle als Initiatoren und Begleiter von (energetischen) Erneuerungen unterstützt werden?

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Facts

Type of project

Forschung

Internal organisations involved
  • CC Regional Economy (IBR RO)
  • CC Typology and Planning in Architecture
External project partner
  • Amstein + Walthert AG
External project funder
  • ewz Elektrizitätswerk der Stadt Zürich
  • Bundesamt für Energie BFE
Funding
  • BFE
  • Private / Stiftungen
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Persons involved: internal

Project manager
  • Stefan Bruni
Member of project team
  • Doris Ehrbar
  • Reto Fanger
  • Christoph Hanisch
  • Pierre-Yves Kocher
  • Melanie Lienhard
  • Stefan Lüthi
  • Jana Z'Rotz
hidden

Persons involved: external

External Project Co-Head
  • Christoph Dewald
External member of project team
  • Andreas Baumgartner

Publications

  • Chapter/legal commentary/lexicon article (1)

    • Lienhard, Melanie; Mayer, Amelie-Theres & Bruni, Stefan (2018). Luzerner Toolbox zur Entwicklung von Langzeitstrategien im Stockwerkeigentum. In Ulrike Sturm; Melanie Lienhard; Interdisziplinärer Schwerpunkt Kooperation Bau und Raum (Hrsg.), Kooperation Bau und Raum: Neue interdisziplinäre Wege in Forschung und Praxis (S. 131-153). Zürich: VDF Hochschulverlag.

  • Report/working paper (1)

    • Bruni, Stefan; Dewald, Christoph; Hanisch, Christoph & Mantei, Vanessa (2018). Rolle der Immobilienbewirtschaftenden bei energetischen Erneuerungen im Stockwerkeigentum (Bericht). Energieforschung Stadt Zürich, EnergieSchweiz, Zürich, Bern.

Brief information

School:

Business

Status:

Completed

Period:

11/28/2016 - 12/31/2018

Project Head

Prof. Stefan Bruni

Co-Head of the Competence Center for Regional Economics

+41 41 228 99 62

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