Overview
Durch die Aufhebung des Euro-Mindestkurs wird der Kostendruck auf die Schweizer Unternehmen weiter erhöht. Insbesondere hohe Fixkostenblöcke in Schweizer Franken führen zu einer eingeschränkten Wettbewerbsfähigkeit. Der Kostensenkungsdruck bewegt Unternehmen auch zentrale Unternehmensfunktionen wie das Controlling, analog zu IT, HR und dem Accounting, auszulagern.
Wir wollen die Zielsetzung von Shared Service Centern für Finance- und Controllingprozesse klar herausarbeiten. Die Shared Services sollen dabei in ein transparentes Gesamtkonzept (Richtlinie, Produktion, Beratung) eingebettet werden. Es geht dabei darum zu analysieren, inwiefern standardisierte Prozesse aber auch abhoc-Reportings sowie unternehmensspezifische Analysen von Shared Service Centern übernommen werden können. Was sind Entscheidungsindikatoren für oder gegen ein Outsourcing? Welche KPIs sind zu definieren? Das Konzept soll weiter einen Businessplan zum Gegenstand haben.
