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  3. Managementleitfäden zur fachlichen und organisatorischen Führung kleiner und mittelgrosser Sozialdienste Managementleitfäden zur fachlichen und organisatorischen Führung kleiner und mittelgrosser Sozialdienste

Managementleitfäden zur fachlichen und organisatorischen Führung kleiner und mittelgrosser Sozialdienste

Die Buchpublikation Sozialdienste managen: Leitfäden für kleine und mittelgrosse Sozialdienste stellt Leitungspersonen kleiner und mittelgrosser Sozialdienste Grundlagen und Instrumente zur Führung ihres Dienstes zur Verfügung.

Brief information

Status:

Completed

Period:

01.03.2011 - 01.03.2012

Overview

Kleine und mittelgrosse Sozialdienste stehen heute vor grossen Herausforderungen. Bedingt durch markant gestiegene Fallzahlen, eine wachsende Komplexität der Fälle, den erhöhten Legitimationsdruck sowie verstärkte politische Auseinandersetzungen um die Sozialhilfe sind die Anforderungen an diese Dienste in den letzten Jahren laufend gestiegen. Die Organisation und Leistungserbringung von kleinen und mittelgrossen Sozialdiensten wurde bislang wenig untersucht. Aufgrund der tatsächlichen Organisationslandschaft der Sozialhilfe in der Schweiz besteht aber gerade bei Sozialdiensten dieser Grössenordnung

Bedarf an Grundlagen und Instrumenten. Die vorliegenden Leitfäden wollen hierzu einen Beitrag leisten indem sie Themen praxisnah umsetzen, die Leitungspersonen, Sozialbehörden oder Sozialarbeitende im Kontext kleiner und mittelgrosser Sozialdienste beschäftigen. Entstanden sind folgende fünf Leitfäden für kleine und mittelgrosse Sozialdienste: Benchmarking in kleinen und mittelgrossen Sozialdiensten: ein Instrument zur Standortbestimmung, Strategisches Management in der Sozialhilfe, Interenes Kontrollsystem in Sozialen Diensten, Kommunale Sozialberichterstattung, Fallsteuerung in der Sozialhilfe.

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Facts

Type of project

Forschung

Internal organisations involved
  • CC Public and Nonprofit Management
  • CC Organisation des Sozialwesens und gesellschaftliche Teilhabe
Funding
  • Forschungsfinanzierung strategisch
hidden

Persons involved: internal

Project manager
  • Sabine Rimmele
Project Co-Head
  • Nadine Näpfli Keller
Member of project team
  • Alex Lötscher
  • Daniel Rosch
  • Manfred Seiler
  • Matthias von Bergen

Publications

  • Book/catalogue (1)

    • Rimmele, Sabine & Näpfli Keller, Nadine (2012). Sozialdienste managen. Leitfäden für kleine und mittelgrosse Sozialdienste. Luzern: Interact.

Brief information

Status:

Completed

Period:

03/01/2011 - 03/01/2012

Project Head

Prof. Sabine Rimmele

Lecturer and Project Manager

+41 41 367 48 45

Show email

Project Co-Head

Nadine Näpfli Keller

Senior Research Associate

+41 41 367 49 27

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