Die Weiterbildung in der Übersicht
Das SAS DevOps Leadership richtet sich an Fach- und Führungspersonen, die DevOps nicht nur technisch verstehen, sondern in ihrem beruflichen Umfeld gestalten und weiterentwickeln möchten.
Im Zentrum stehen moderne DevOps-Prinzipien, agile Zusammenarbeit, Delivery Performance, Lean Change Management und die Frage, wie Organisationen mit Cloud, Plattformen und KI ihre IT-Wertschöpfung verbessern können.
Die Weiterbildung ist kompakt, praxisnah und als Blended-Learning-Format konzipiert: Die Teilnehmenden erarbeiten zentrale Grundlagen im Selbststudium, vertiefen diese in Präsenztagen und wenden die Konzepte in einem praxisnahen Case an.
Der Fokus liegt auf Leadership, Organisationsentwicklung und der wirksamen Anwendung von DevOps-Prinzipien in realen Unternehmenskontexten. Das SAS ist kein Tool-Training und keine Zertifizierungsvorbereitung.
Inhalte
- DevOps-Grundprinzipien und die Three Ways
- DevOps als Zusammenspiel von Technologie, Kultur, Organisation und Prozessen
- Agile Methoden und moderne Formen der Zusammenarbeit
- Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen
- DORA Capabilities und Metriken zur Messung von Delivery Performance (DevOps Research & Assessment)
- Lean Change Management und Veränderung in Organisationen
- DevOps Leadership an der Schnittstelle von IT und Business
- Rolle von Cloud- und Plattformorganisationen
- KI als Querschnittsthema in DevOps, Automatisierung und Delivery-Prozessen
Lernziele
Nach Abschluss des SAS zeichnen sich die Absolventinnen und Absolventen durch folgende Kompetenzen aus:
- Sie können DevOps-Prinzipien fachlich einordnen und auf Organisationen übertragen.
- Sie unterscheiden technische, kulturelle, organisatorische und prozessuale Einflussfaktoren.
- Sie beurteilen Delivery Performance mit geeigneten Metriken.
- Sie leiten Verbesserungen in Richtung Flow, Feedback und kontinuierlichem Lernen ab.
- Sie gestalten DevOps-Initiativen aus einer Leadership-Perspektive.
- Sie kennen und reflektieren den Einfluss von KI und Automatisierung auf DevOps und moderne IT-Organisationen.
- Sie entwickeln konkrete Handlungsoptionen für die eigene Praxis.
Aufbau
- Selbststudium: Die Teilnehmenden erarbeiten zentrale Grundlagen zu DevOps, Agile Delivery, DORA, Lean Change Management und AI Native Entwicklungen.
- Präsenztag: Die Inhalte werden verdichtet, Fragen geklärt und der Praxis-Case eingeführt.
- Praxis-Case: Die Teilnehmenden bearbeiten eine realitätsnahe Ausgangslage, analysieren die Situation und entwickeln Lösungsansätze aus einer DevOps-Leadership-Perspektive.
- Präsenztag: Die Ergebnisse aus dem Praxis-Case werden vorgestellt, diskutiert und auf konkrete Herausforderungen in Organisationen übertragen.
Abschluss
Das SAS DevOps Leadership kann in zwei Varianten absolviert und abgeschlossen werden.
Die kompakte Variante umfasst 4 ECTS-Credits. Sie besteht aus dem Lernmodul DevOps Leadership im Umfang von 3 ECTS sowie einer individuellen Fallstudie als Leistungsnachweis im Umfang von 1 ECTS. Die Fallstudie wird nach Abschluss der Kurstage individuell bearbeitet. Die Teilnehmenden haben dafür zwei Wochen Zeit. Die Bewertung erfolgt mit bestanden / nicht bestanden. Die kompakte Variante eignet sich für Personen, die DevOps Leadership gezielt vertiefen möchten.
Die erweiterte Variante umfasst 6 ECTS-Credits. In dieser Variante wird anstelle der Fallstudie eine vertiefte Transferarbeit mit Bezug zur eigenen Organisation erstellt und präsentiert. Die erweiterte Variante eignet sich für Teilnehmende, die einen stärkeren Praxistransfer in die eigene Organisation leisten möchten.
