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CAS Turnaround Management Unternehmenskrisen frühzeitig erkennen und bewältigen

Der CAS Turnaround Management vermittelt fundiertes interdisziplinäres und praxisnahes Wissen wie bei Unternehmenskrisen und Corporate Restructuring Massnahmen - insbesondere bei der Prävention, Früherkennung und Bewältigung von Strategie-, Ertrags- und Liquiditätskrisen - vorzugehen ist.

Studieninhalt

Alle fünf bis sieben Jahre durchleben Unternehmen eine Krise. Krisen vernichten Werte und gefährden die Existenz des Unternehmens. Krisen sind aber auch Chancen, um neue Dynamik in lahmende Unternehmensstrukturen und -prozesse einzubringen. Das frühzeitige Erkennen von Unternehmenskrisen, das richtige Einschätzen der Ursachen sowie das Kennen der Handlungsoptionen sind entscheidende Erfolgsfaktoren. 

Mit dem CAS Turnaround Management erhalten die Absolventinnen und Absolventen einen formellen Weiterbildungsabschluss, der ihre Professionalität unterstreicht, um kompetent und verantwortungsvoll bei Krisensituationen mitzuarbeiten und einen spürbaren Beitrag zur Krisenbewältigung und unternehmerischen Erfolg zu leisten. Besonderes Gewicht wird auf die problem- & lösungsorientierte Abdeckung der Schnittstellen zwischen Management, Finanz, Recht, Steuern und Kommunikation gelegt.

More information

Studienaufbau 

Der CAS Turnaround Management orientiert sich an den Aufgaben und Herausforderungen im Zusammenhang mit Unternehmenskrisen. Er besteht aus 12 Unterrichtstagen aufgeteilt in zwei Kurse mit je drei Blöcken à 4 Halbtage (Donnerstagnachmittag bis Samstagmittag):

Fachkurs 1: Grundlagen des Turnaround Managements mit Fokus auf Prävention und Erkennung

  • Erkennung und Beurteilung von Krisen (Strategie-, Ertrags- und Liquiditätskrise)
  • Risikomanagement
  • Finanzielle und rechtliche Rahmenbedingungen und Instrumente
  • Akteure im Turnaround: Optionen & Verhaltensweisen (Banken, VR, Investoren, Kunden/-innen, Lieferanten, Mitarbeitende, Berater/innen, Anwälte/-innen, etc.)
  • Beurteilung Sanierungsfähigkeit & - würdigkeit
  • Besondere Situationen, Knacknüsse, ethische & soziale Fragen
  • Case Studies mit konkreten Anwendungen des Gelernten

Fachkurs 2: Management des Turnarounds

  • Erstellung Turnaround Konzept
  • Corporate Governance, Strategieentwicklung
  • Leadership & Change Management im Turnaround
  • Wertsprungmanagement
  • Case Studies mit konkreten Anwendungen des Gelernten

Leistungsnachweise

Parallel zum Präsenzunterricht müssen zwei Leistungsnachweise erbracht werden:

  • Kurs 1: schriftliche Prüfung
  • Kurs 2: Reflexion, Transferarbeit mit Defense

Neben dem spezifischen Fachwissen zum Vorgehen eines professionell handelnden Turnaround Managers werden Problemlösungsmethoden, Praxistransfer und insbesondere der Erfahrungsaustausch mit Praktikern/-innen aus verschiedenen Bereichen (Banken, Beratung) gefördert. Case Studies, Gastreferate und Erfolgsstories (wie auch Fälle mit gescheiterten Bemühungen) stellen den hohen Praxisbezug sicher.

Grafik zum IFZ Lehrgang CAS Turnaround Management - Management von Unternehmenskrisen

Fachrat

  • André Bieri, Partner, Leiter KMU & Familienunternehmen, Ernst & Young AG, Zug
  • Reto Brunner, Partner, PricewaterhouseCoopers AG, Zürich
  • Peter Dauwalder, Partner, Head of Markets, KPMG AG, Zürich
  • Jürg Fedier, CFO, Oerlikon, Pfäffikon
  • Adrian Gerber, Teamleiter Spezialfinanzierungen, Luzerner Kantonalbank AG, Luzern
  • Lukas Glanzmann, Partner, Baker McKenzie, Zürich
  • Daniel Hunkeler, Partner, Baur Hürlimann Rechtsanwälte, Zürich
  • Malte Jantz, Mitglied der Geschäftsleitung, Helbling Business Advisors AG, Zürich
  • Markus Koch, Head of Strategic Development Consumer & Industrial Products, Deloitte AG, Zürich
  • Damian Locher, Leiter Recovery Management Westschweiz, UBS Switzerland AG, Lausanne
  • Tanja Luginbühl, Partnerin, Lenz & Staehelin, Zürich
  • Peter Mathis, Leiter Recovery Management Deutschschweiz, Credit Suisse (Schweiz) AG, Zürich
  • Lukas G. Raschle, Partner, ZETRA International AG, Zürich
  • Brigitte Umbach-Spahn, Partnerin, WengerPlattner, Zürich
  • Jos Vandebroek, Vandebroek Ventures AG, Nänikon

Dokumente zum Studium

Weitere IFZ Angebote zum Thema Turnaround Management

Facts

Commencement of studies

Auf Anfrage

Duration

3 months

Course costs

CHF 8'900.-
CHF 4'900.- für einen einzelnen Fachkurs 

inkl. Kursunterlagen und Pausenverpflegung 

Head of studies
Information events
Degree

Certificate of Advanced Studies Hochschule Luzern/FHZ in Turnaround Management

Programme type

CAS

ECTS

10

Language of instruction
  • German
Venue

Rotkreuz

Target group
  • Angehende Restructuring- & Transformationmanager
  • Ad-Interim und M&A Berater/in
  • Finanzfachleute (CFO, Controller, Leiter/in Rechnungswesen)
  • Firmenkundenberater und Recovery-Spezialisten von Banken
  • Treuhänder/innen und Wirtschaftsprüfer/innen
  • Juristen/-innen
  • Geschäftsleitungsmitglieder
  • Führungsverantwortliche von sanierungsbedürftigen Gesellschaften
  • Konkurs- und Nachlassbehörden (Sachwalter/innen, Gläubigervertreter, Richter/in)
Requirements
  • Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule, Höhere Fachprüfung oder Fachausweis) oder eine gleichwertige Qualifikation
  • Mehrjährige Berufspraxis
  • Sur-dossier-Aufnahem sind bei fehlender Erfüllung einzelner Anforderungen möglich (Mindestalter 30 Jahre)
Provider(s)

Business
Institute of Financial Services Zug IFZ
CC Corporate Finance

Methodology
  • Präsenzunterricht mit anwendungsorientierten Inhalten in Form von Referaten, Fallstudien, Gastvorträgen, evtl. Unternehmensbesuchen, Round Tables, Best Practice Cases 
  • Da der Zertifikatskurs anwendungs- und handlungsorientiert ausgestaltet ist, bestehen die Leistungsnachweise aus drei unterschiedlichen Aufgaben (Präsentation, Fachprüfung, Case Study). Diese dienen auch dazu, den Austausch unter den Teilnehmenden, die Sozialkompetenz und die Problemlösungsfähigkeiten zu fördern.
Quality

Die Hochschule Luzern wurde von der European Foundation for Quality Management EFQM mit dem Europäischen Qualitätslabel "Recognised for Excellence 5star" ausgezeichnet.