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Gruppe Menschen schaut in die Kamera

CAS Fachkräftesicherung Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und -rekrutierung

Im CAS Fachkräftesicherung lernen Personen mit Führungsverantwortung, Fachspezialistinnen und -spezialisten sowie Vertreterinnen und Vertreter von Branchen- und/oder Berufsverbänden durch die Weiterentwicklung der Arbeitgeberattraktivität ihrer Organisationen die Mitarbeiterbindung und den Rekrutierungserfolg zu fördern. 

CAS Fachkräftesicherung

Aufbau und Zielgruppe

Wie ist das CAS Fachkräftesicherung aufgebaut und an wen richtet es sich?

Teaser Module und Termine

Module und Termine

In der Übersicht

Fachkräftesicherung wird auch in Zukunft eine der wichtigsten Herausforderungen für Unternehmen darstellen, weil der Arbeitsmarkt aufgrund der anstehenden Pensionierungswellen in den kommenden Jahren durch ein markant steigendes Arbeitskräftedefizit (mehr Personen, die aus dem Arbeitsmarkt austreten, als eintreten) gekennzeichnet sein wird. 

More information

Im CAS Fachkräftesicherung werden Handlungskompetenzen entwickelt zur Sicherung und Weiterentwicklung der branchen- und unternehmensspezifischen Arbeitgeberattraktivität und damit zur Förderung von Mitarbeiterbindung und zur Steigerung des Rekrutierungserfolgs.

Die Attraktivität als Arbeitgeber hängt von 6 Einflussfaktoren ab:

1. Interesse (Interessante Leistungen und Produkte, Digitalisierung)
2. Anwendung (Kompetenzen anwenden, sich wirksam erleben)
3. Beziehungen (Arbeitsklima, Beziehungsqualität, Zugehörigkeit)
4. Perspektiven (Persönliche Karriere, Berufliche Weiterentwicklung)
5. Mitwirkung (Gemeinsam entscheiden, neue Ideen einbringen)
6. Bedingungen (Anstellungsbedingungen, Work-Life-Balance)

Die Teilnehmenden werden befähigt, die Arbeitgeberattraktivität der eigenen Organisation zu diagnostizieren, Entwicklungsfelder zu identifizieren und Handlungsempfehlungen mit konkreten Umsetzungsmassnahmen zu erarbeiten.

Dabei werden die Teilnehmenden begleitet und unterstützt durch das Team der Dozierenden der HSLU. (Link) Inspiriert werden sie darüber hinaus durch externe Partner aus der Praxis.

CAS-Programmleiter Andreas Jäger Fontana und Peter Senn im HSLU-Forschungspodcast «Näher dran»

Fast die Hälfte der Arbeitnehmenden hat innerlich schon gekündigt – je nach Studie. Wir sprechen mit Andreas Jäger Fontana und  Peter Senn darüber, ob es den Fachkräftemangel wirklich gibt und was Arbeitgeber machen können, um qualifiziertes Personal zu halten. Ausserdem geben die beiden Beispiele für ihre sechs Faktoren der Arbeitgeberattraktivität und sagen, welche Fragen Führungskräfte stellen sollten. 

CAS Fachkräftesicherung Anja Zimmermann

Coaching und kollegiale Fallberatung

Zwischen den einzelnen Blöcken (Modulen) führen die Teilnehmenden individuelle Coaching-Gespräche mit Coaches und treffen sich in Peer-Gruppen zur kollegialen Fallberatung.

CAS Fachkräftesicherung Andreas Jaeger Fontna

Der Weg zu Mitarbeiterbindung und Rekrutierungserfolg

Wir gehen den Weg systematisch entlang den Dimensionen der Arbeitgeberattraktivität.

CAS Fachkräftesicherung Peter Senn

Persönlicher Entwicklungsprozess

Die Teilnehmenden werden im Rahmen ihres persönlichen Entwicklungsprozesses Kompetenz-, Beziehungs- und Mitwirkungserlebnisse, im Ganzen somit Sinnerlebnisse generieren.

Facts

Start

12. November 2026

End

22. Oktober 2027

Application deadline

11. Oktober 2026

Duration

12 months

Course costs

CHF 10'400.–

Die Kurskosten beinhalten den Besuch der Lehrveranstaltungen inklusive der Leistungsnachweise sowie Unterrichtsmaterialien (exkl. Lehrbücher und weiterführende Fachliteratur). In diesem CAS findet ein 2-tägiger Unterrichtsblock auswärts statt. Die Kosten für das Mittagessen werden von den Teilnehmenden übernommen, welche direkt vor Ort dem Seminarhotel bezahlt werden müssen. Die Übernachtung im Seminarhotel sind fakultativ und müssen inkl. dem Abendessen von den Teilnehmenden selbst bezahlt werden. Die Organisation läuft über die HSLU. Die Teilnehmenden bekommen im Vorfeld ein Anmeldeformular für die Übernachtung zugestellt. Die Kosten der Anreise sind in der Programmgebühr nicht enthalten.

Head
Information events
Degree

Beim Certificate of Advanced Studies Hochschule Luzern/FHZ in Fachkräftesicherung handelt es sich um einen Zertifikatsabschluss einer eidgenössisch akkreditierten Hochschule.

Type

CAS

ECTS

15

Tuition times

2 Tagesblöcke à 3 Tage (Do - Sa)
3 Tagesblöcke à 2 Tage (Fr - Sa)
3 Coaching- und Transfertage 
1 Tagesblock für Präsentationen/Leistungsnachweis

Kombiniert mit begleitetem sowie freiem Selbststudium

Language of instruction
  • German
Venue

Lucerne

Contact hours

16 Unterrichtstage

Target group

Personen mit Führungsverantwortung in KMU und Grossunternehmen sämtlicher Branchen sowie in Non-Profit-Organisationen, welche als Mitglieder des Managements ihr Unternehmen bei der Fachkräftesicherung wirksam unterstützen wollen.

Fachspezialistinnen und -spezialisten, welche als Mitglieder des Fachkaders und/oder als Mitglieder des HR-Teams, ihr Unternehmen bei der Fachkräftesicherung wirksam unterstützen wollen.

Vertreterinnen und Vertreter von Branchen- und/oder Berufsverbänden, welche ihre Mitgliederfirmen bei der Fachkräftesicherung wirksam unterstützen wollen.

Requirements

Abschluss einer Fachhochschule, Universität, Berufsprüfung, höheren Fachprüfung oder Höheren Fachschule (Tertiärabschluss), 26 Jahre Mindestalter bei Eintritt in die Weiterbildung. Personen ohne Tertiärabschluss können in Ausnahmefällen über ein standardisiertes Zulassungsverfahren ("Sur Dossier") aufgenommen werden. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung in einem für die Weiterbildung relevanten Berufsfeld.

Möglichkeit und Bereitschaft, die Ist-Situation der Arbeitgeberattraktivität (AGA) des eigenen Unternehmens individuell zu erheben, darauf aufbauend Handlungsempfehlungen für das eigene Unternehmen (AGA-Entwicklungsfall) zu entwickeln und erste Umsetzungsmassnahmen einzuleiten, sowie ein reales Beratungsmandat zur Steigerung des Rekrutierungserfolgs im Auftrag einer Geschäftsleitung mit einer Gruppe von Teilnehmenden zu bearbeiten.

Provider(s)

Business
Institute of Business and Regional Economics IBR

Methodology

Präsenzunterricht, begleitetes und autonomes Selbststudium. Es wird Wert auf einen interaktiven Unterricht gelegt. Wir gehen den Weg zur Förderung des Bindungs- und Rekrutierungserfolgs systematisch entlang den Dimensionen der Arbeitgeberattraktivität und bilden auf diese Weise den Bezugsrahmen für eine integrale Sicht.

Durch das branchen- und funktionsspezifisch heterogen zusammengesetzte Teilnehmendenfeld generieren wir die Voraussetzung, um vielfältigste Perspektiven zu erkunden und damit den persönlichen Lernprozess zu fördern. Zwischen den einzelnen Blöcken (Modulen) führen die Teilnehmenden Coaching-Gespräche mit Coaches und vertiefen so das Gelernte im Hinblick auf die geforderten Leistungsnachweise. Zudem finden regelmässige Peer-Gruppen-Treffen statt, bei denen der Erfahrungsaustausch bei den Transfers der gelernten Ansätze zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität in den Führungsalltag im Zentrum stehen.

Quality

Die Hochschule Luzern ist institutionell akkreditiert nach HFKG. Das Departement Wirtschaft ist international akkreditiert nach AACSB.

Remarks

Unterrichtsorte
Luzern (Hochschule Luzern - Wirtschaft) und Weggis (Hotel Alexander).

In bestimmten Situationen bedarf es allenfalls alternative Möglichkeiten für Ratenzahlungen. Für Details erkundigen Sie sich bitte bei der zuständigen Programmorganisation.

UN Sustainable Development Goals
Among other things, this education programme contributes to the attainment of the following UN Sustainable Development Goals (SDGs):

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