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Das Kompetenzzentrum beschäftigt sich mit der strategie- und innovationsorientierten Entwicklung von Organisationen und deren Mitglieder. 26 Expertinnen und Experten entwickeln gemeinsam mit nationalen und internationalen Netzwerkpartnern wirksame Führungs- und Managementinstrumente für mehr Innovationskraft und nachhaltige Wertschöpfung.
Dieses Forschungsgebiet entwickelt Methoden zur Analyse zukünftiger Wachstums- und Veränderungsfelder für Organisationen.
Kann das operative Geschäft effizienter betrieben werden? Muss das Geschäfts- und Innovationssystem daraufhin angepasst werden? Wie schafft man eine lernende Organisation, in der Führende und Mitarbeitende Herausforderungen als Chance betrachten und sich diesen auf konstruktive Art und Weise stellen? Wie können Organisationen Widerstand produktiv für Veränderungsprozesse nutzen? Wie entsteht organisationale Robustheit in Mitten einer komplexen Umwelt?
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Im Zentrum dieses Forschungsfeldes stehen die Erforschung organisationaler Bedingungen für Innovation und Unternehmertum.
In den Forschungsprojekten wird der Frage nachgegangen, welche Massnahmen das Management ergreifen kann, um Innovations- und Netzwerk-Kompetenz effektiv aufzubauen. Primär werden im Rahmen von Forschungsprojekten die Themen Innovationskultur, Innovation Leadership, innovationsorientiertes Personalmanagement, Lean Innovation, Business Model Innovation und Open Innovation erarbeitet. Weiterhin stehen in Bezug auf die Umsetzung von Innovationsmanagementinstrumenten in Unternehmen Fragen in Bezug auf moderne Kollaborationsformen, Innovationslernen & Wissensmanagement im Vordergrund.
Die Forschung im Bereich Führung und HR-Management basiert auf einem systemischen und relationalen Verständnis von Führung und Personalentwicklung.
Im Zentrum stehen die Themengebiete: Innovation Leadership, Führung von Expertinnen und Experten, R&D Leadership, Führung in KMU, Führen in Veränderungsprozessen, Generational Leadership, Entwicklung von Führungskultur(en), innovationsorientiertes Personalmanagement, lösungsorientierte Führung sowie Führung und Intuition.
Die Globalisierung und damit einhergehende Faktoren zwingen viele Unternehmen zu Veränderungen, die in immer kürzeren Zyklen stattfinden.
Diese Tatsache erfordert einerseits eine Internationalisierungsstrategie und andererseits auch „Interkulturalität und Wandel“ als Teil der Unternehmens- und Führungskultur. Dieses Forschungsfeld umfasst Themengebiete wie: Führung jenseits gewohnter Kulturen, Bewältigung interkultureller Konflikte, interkulturelle Kommunikationsfähigkeiten sowie interkulturelle Kompetenz.
Im Rahmen der Familienunternehmensforschung befassen sich das Kompetenzzentrum mit den charakteristischen Chancen und Herausforderungen, die aufgrund der untrennbaren Verbindung von Familie und Unternehmen entstehen.
Insbesondere in den Themenfeldern Identität und Unternehmenskultur, Talentmanagement, Marketing und Kommunikation, Risikomanagement, Informationsversorgung und Entscheidungsgrundlagen, Family Offices sowie Nachfolgefinanzierung.
Das Team des Kompetenzzentrum General Management setzt sich aus 21 Expertinnen und Experten zusammen
Die Verknüpfung von sozial- und verhaltenswissenschaftlichen sowie ökonomischen Theorien mit vielfältigen praktischen Anwendungsbereichen prägt die Forschung zu den Themen des Competence Centre General Management. Hier finden sich laufende und abgeschlossene Projekte.
Das Kompetenzzentrum bietet seit 35 Jahren qualitativ hochstehende, praxisnahe und internationale Weiterbildungsprogramme im Bereich General Management – Leadership an.
Das Kompetenzzentrum General Management arbeitet in einer vernetzten Welt mit zunehmend unüberschaubaren und interdisziplinären Wissensströmen. Deshalb organisieren es Forschungs- und Entwicklungsarbeiten mit zahlreichen Netzwerkpartnern:
Creative Living Lab / Living Labs
Familienunternehmensforschung
neo.forum – Impulse für Technologie und Innovation
produktionsinnovation.ch
Smart-up
Porträt General Management IBR
(441.5 KB) .PDF
Übersicht Projekte mit Drittmittelfinanzierung (Only in German)
(140.2 KB) .PDF
