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Was ist der Inhalt dieser Weiterbildung?
Der Fachkurs «Digital CFO» am IFZ besteht aus sieben Bootcamps. Ein Bootcamp ist ein kurzes, intensives Seminar zu einem der Fokusthemen «Big Picture Digital CFO», «Digitale Technologien», «Business Analytics», «Digital Treasury», «Agile Finance», «Robotic Process Automation (RPA)» und «Digitalisierung und Nachhaltigkeit».
Sie haben die Möglichkeit, den ganzen Fachkurs oder die Bootcamps einzeln zu buchen.
Welchen Abschluss erhalten Sie?
Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der Hochschule Luzern - Wirtschaft/FHZ.
Welches ist die Zielgruppe?
Der berufsbegleitende Fachkurs «Digital CFO» richtet sich an Finanzchefinnen und Finanzchefs sowie an Führungspersonen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling von mittleren Unternehmen.
Was sind die Ziele der Weiterbildung?
- Sie formen als CFO die digitale Transformation im Unternehmen.
- Sie gestalten die Prozesse, Systeme, Methoden und Instrumente der zukünftigen Finanzfunktion auf der Grundlage digitaler, analytischer und agiler Methoden.
- Sie erarbeiten Lösungen für Ihren Verantwortungsbereich und diskutieren diese mit den anderen Teilnehmenden.
Welche Referentinnen und Referenten treten auf?
Im Fachkurs «Digital CFO» referieren Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Branchen zum Themengebiet Finance Transformation. Sie sind in Grossunternehmen und KMUs tätig und vermitteln ihr Wissen ihre Erfahrungen bei der Transformation der Finanzabteilung:
- Vjola Dule, Manager, Deloitte
- Kilian Eyholzer, Chief Transformation & Technology Officer, Victorinox
- Alex Glanzmann, Leiter Finanzen und Mitglied der Konzernleitung, Die Schweizerische Post
- Marco Kaspar, Head of Finance Switzerland, Omya International
- Bernhard Keller, CFO, Ticketcorner
- Maria Kirsche-Richter, CFO and Managing Director AT & CH, Siemens Industry Software
- Stefan Küppers, CFO und Mitglied der Geschäftsführung, Dosenbach Ochsner
- Sascha Maier, Group Chief Information Security Officer, SV Group
- Marius Rippel, CFO Strategy Lead Switzerland, Accenture
- Franz Steiger, CFO und Mitglied der Konzernleitung, SBB
- Ana-Maria Wall, Manager, Deloitte
Was sind die Aufnahmekriterien?
Sie sind eine Finanzchefin oder ein Finanzchef oder eine Führungsperson im Bereich Finanzen, Rechnungswesen oder Controlling eines mittelgrossen bis grossen Unternehmens. Falls Sie Informationen wünschen oder Fragen zur Zulassung haben, kontaktieren Sie bitte die Programmleitung Prof. Dr. Ulrich Egle oder Prof. Dr. Markus Gisler.
Wie ist der Fachkurs aufgebaut?
Die einzelnen Bootcamps laufen jeweils wie folgt ab: Start am Donnerstagnachmittag, Inputs von ausgewiesenen Expertinnen und Experten, Reflektion und Austausch zu den Inputs, gemeinsames Nachtessen, Bearbeitung praktischer Problemstellungen, Präsentation und Diskussion der Lösungen, Transfer von praxisorientierten Umsetzungsmöglichkeiten, Abschluss am Freitag mit gemeinsamen Mittagessen.
#1 Bootcamp «Big Picture Digital CFO»
Das erste Bootcamp «Big Picture Digital CFO» zeigt umfassend und fundiert die Potenziale der digitalen Transformation für CFOs auf. Die Grundlage für die erfolgreiche Finance Transformationen bedingt ein Growth Mindset, um die Wertschöpfungsprozess der Finanzfunktion leistungsfähiger zu machen. Die Referenten zeigen auf, wie sie den digitalen, agilen und nachhaltigen Wandel von der Idee bis zur konkreten Umsetzung kommunizieren und realisieren. Die Referenten erläutern, wie sie aktiv die Transformation von Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessen formen und ein modernes Mindset in der Finanzabteilung etablieren. Es wird aufgezeigt, dass Change Management und die Unternehmenskultur wichtige Erfolgsfaktoren beim Transformationsprozess sind und wie CFOs die Mitarbeitenden auf diesem Weg unterstützen.
#2 Bootcamp «Digitale Technologien»
Digitale Technologien (z. B. Blockchain, Cloud Computing, ERP-Systeme) sind wichtige Treiber der digitalen Transformation. CFOs müssen verstärkt die technologischen Entwicklungen monitoren (Technologieradar) und bewerten (Reifegradmodelle). CFOs gestalten aktiv die Digitalstrategie, priorisieren die Digitalprojekte im Budgetierungsprozess und begleiten die konkrete Umsetzung. Es ist für CFOs elementar, durch die geschickte Adaption von digitalen Lösungen, Freiräume für wertschöpfende Aktivitäten im Unternehmen zu schaffen. Darüber hinaus schärfen wir im Bootcamp #2 das Verständnis für das Themengebiet Cyber Security.
#3 Bootcamp «Business Analytics»
Im Bootcamp «Business Analytics» geht es um den Wertbeitrag von Daten für die Finanzfunktion und das Geschäftsmodell. In datengetriebenen Geschäftsmodellen muss der dauerhafte Zugriff auf die IT-Infrastrukturen in Echtzeit und ohne Ausfälle gewährleistet werden. Aus unterschiedlichen Datenquellen und Datenformaten werden grosse Datenmengen aufgegriffen, analysiert und bewertet. Ein starker Fokus wird zunehmend auf Business Analytics gelegt. Die Perspektive wandert zu einer zukunftsgerichteten und prognostizierenden Finanzfunktion. Dafür werden statistische Methoden eingesetzt, um Zusammenhänge in den Daten zu erkennen. Anhand von zahlreichen Beispielen wird die Bedeutung und der Mehrwert von Business Analytics für die Finanzfunktion und die Rolle vom CFO aufgezeigt.
#4 Bootcamp «Digital Treasury»
Auf moderne Weise präsentiert das Bootcamp «Digital Treasury» – basierend auf den neusten Erkenntnissen – die mögliche Ausgestaltung von digitalen Treasury-Organisationen. Ein zeitgemässer Ansatz dient dazu, die neuen Anforderungen ausgehend von vernetzten Ökosystemen, regulatorischen Veränderungen, internem Kostendruck und Wachstumsstrategien zu meistern. Die neuen technologischen Möglichkeiten und deren zunehmende Verfügbarkeit zu akzeptablen Kosten verändern die Organisation des Corporate Treasury nachhaltig.
#5 Bootcamp «Agile Finance»
Im Bootcamp «Agile Finance» steht die Gestaltung der flexiblen und zukunftsfähigen Finanzfunktion im Zentrum. Bei CFOs gewinnen organisatorische und kulturelle Themengebiete an Gewicht, um die Finanzfunktion agiler zu machen. CFOs integrieren deshalb zunehmend «Being Agile» und «Doing Agile» in der Finanzfunktion. Durch flache Hierarchien, schlanke Strukturen und schnelle Entscheidungswege wird Dynamik und Flexibilität gefördert. Mit Agile Finance soll es gelingen, bestehende Geschäftsmodelle und die Finanzfunktionen zu optimieren und weiterzuentwickeln.
Was zeichnet agile Führungskonzepte, Methoden, Organisationsformen und Unternehmenskulturen aus? Wo setzen Sie sie heute erfolgreich ein, und welche Auswirkungen haben sie auf Accounting, Rechnungswesen, Controlling und den CFO-Bereich als Ganzes? Diese Fragen werden im Bootcamp «Agile Finance» besprochen.
#6 Bootcamp «Robotic Process Automation (RPA)»
Durch die Standardisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen (End-to-End) steigern Unternehmen ihr Effizienzlevel signifikant. Innerhalb und ausserhalb der Finanzfunktion erhält RPA diesbezüglich eine grosse Aufmerksamkeit. Die Algorithmen erlauben Transaktionen im Zusammenhang mit Zahlungsausführungen, der Rechnungsverwaltung, dem Forderungsmanagement etc. automatisch zu vollziehen. In einem unterstützenden Lernklima vermitteln erfahrene Expertinnen und Experten einen umfassenden Überblick über RPA. Sie lernen im Bootcamp unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten von RPA im Finanzbereich anhand aktueller Praxisfälle kennen.
#7 Bootcamp «Digitalisierung und Nachhaltigkeit»
Im siebten Bootcamp «Digitalisierung und Nachhaltigkeit» wird der zunehmenden Relevanz der Nachhaltigkeitstransformation für CFOs Rechnung getragen. Verstärkt bekommen CFOs die Verantwortung über die Nachhaltigkeit im Unternehmen. Neben Investitionen in die Nachhaltigkeit gewinnt die Nachhaltigkeitsberichterstattung mit adäquaten Kennzahlen an Bedeutung. CFOs müssen die Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) auf der Grundlage der unternehmerischen Zielsetzung in die Unternehmenssteuerung integrieren. Das beinhaltet den Aufbau und die Pflege neuer Planungs-, Steuerungs- und Kontrollprozesse in der Finanzfunktion. Nachhaltigkeit wird zum Bestandteil der finanziellen Führung und die Digitalisierung ist dazu ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Wo findet die Weiterbildung statt?
Der Standort des Instituts für Finanzdienstleistungen Zug IFZ befindet sich direkt am Bahnhof in Rotkreuz.
Hochschule Luzern - Wirtschaft
Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
Campus Zug-Rotkreuz, Suurstoffi 1
6343 Rotkreuz
Telefonnummer: +41 41 757 67 67
E-Mail-Adresse: ifz@hslu.ch
Internet: www.hslu.ch/ifz
Das IFZ ist mit den öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar. Die Züge verkehren auf der Achse Zürich–Luzern. Sie erreichen das Institut vom Bahnhof Rotkreuz aus in weniger als fünf Minuten Fussweg. Die Zugverbindungen finden Sie hier.
Wann sind die Unterrichtszeiten?
Der Unterricht (Präsenzunterricht) findet zu folgenden Zeiten statt:
- Donnerstags: 13:30 Uhr bis ca. 18.00 Uhr, anschliessendes gemeinsames Nachtessen mit Referierenden
- Freitags: 08:20 Uhr bis ca. 12.30 Uhr, anschliessendes Mittagessen
- Der Fachkurs wird wann immer möglich im Präsenzunterricht durchgeführt. Je nach Corona-Auflagen können einzelne Bootcamps online angeboten werden.
Wie lange dauert die Weiterbildung?
Die Weiterbildung Digital CFO am IFZ dauert 14 Tage. Ein Bootcamp dauert zwei Tage.
Wann startet der Fachkurs?
- Bootcamp #1 am 23. und 24. März 2023: Big Picture Digital CFO
- Bootcamp #2 am 27. und 28. April 2023: Digitale Technologien
- Bootcamp #3 am 25. und 26. Mai 2023: Business Analytics
- Bootcamp #4 am 29. und 30. Juni 2023: Digital Treasury
- Bootcamp #5 am 31. August und 1. September 2023: Agile Finance
- Bootcamp #6 am 21. und 22. September 2023: Robotic Process Automation (RPA)
- Bootcamp #7 am 26. und 27. Oktober 2023: Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Melden Sie sich für die einzelnen Bootcamps hier an. Anmeldung spätestens zwei Wochen vor Kursstart.
