Im Rahmen des "Collaborative Leadership Lab – Developing Change Agents" in San Francisco trafen sich Leadership Expertinnen und Experten aus drei schweizerischen Hochschulen (Hochschule Luzern, ZHAW und ETH Zürich) mit Hochschulpartnern aus Kalifornien (u.a. Saint Mary's College of California, Institute for the Future). Ziel war es, Zukunftsthemen der Führung intensiv zu diskutieren und gemeinsam den Horizont zu erweitern. Seitens der Hochschule Luzern – Wirtschaft (Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR) nahm Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum, seitens der Hochschule Luzern – Design und Kunst / Zukunftslabor CreaLab Stijn Ossevoort teil. Beide hielten jeweils ein Experiential Mini Lab zu einem Leadership-Thema und gewährten Einblicke in ihre Führungsansätze. Neben Wissenschaftlern und Beratern beteiligten sich auch Praktiker aus schweizerischen und amerikanischen Unternehmen.
Im international besetzten Leadership-Labor wurden in einem experimentellen Setting innovative Leadership-Konzepte und Instrumente vorgestellt und in kleineren Gruppen diskutiert und „live“ erfahren. Der Event wurde massgeblich von Swissnex San Francisco initiiert und veranstaltet – einer schweizerisch-kalifornischen Networking Plattform. Welche Themen standen im Fokus? Im Lab wurden neben zentralen Zukunftstrends wie Flexibilisierung der Arbeit, Führung der New Generation, Demographischer Wandel (Age-related Leadership), Zunahme der Komplexität, Geschwindigkeit sozialen und ökonomischen Wandels, Trend zur Individualisierung, Soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit über neue Leaderships Trends in Forschung, Lehre und Beratung gesprochen. Im Zentrum standen u.a. Leadership Konzepte wie "Relational Leadership", "Mindfulness", "Emotional Intelligence", "Paradoxical Leadership", "Network Leadership", "Collective Leadership", "Sustainable Leadership" und "Self-Leadership". In den beiden nachfolgenden Learning Maps wurden einige Schlüsselergebnisse festgehalten:
