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Für diesen Kurs werden keine spezifischen IT-Kenntnisse vorausgesetzt.

CAS DevOps Leadership Erfolgsfaktor DevOps und Continuous Delivery 

Die Kursteilnehmenden lernen die Prinzipien, Erfolgsfaktoren und Werkzeuge kennen, um den wachsenden Arbeitsanforderungen an moderner Softwareentwicklung gewachsen zu sein.

Für diesen Kurs werden keine spezifischen IT-Kenntnisse vorausgesetzt.

In der Übersicht

Die digitale Wirtschaft lebt von immer schnelleren Release-Zyklen, mit neuen Services und Businessanforderungen bei zunehmenden Qualitätsansprüchen. Routine- und planmässig werden, basierend auf den DevOps-Prinzipien, bei Google, Amazon, Facebook und Co. pro Tag Hunderte oder gar Tausende Zeilen Code ausgeliefert.

Dabei ist DevOps nicht ein Synonym zu Agile. Agile Entwicklung kann sinnvollerweise Bestandteil von DevOps sein, fokussiert sich als Vorgehen jedoch auf die reine Herstellung eines Produktes. DevOps hingegen gestaltet den gesamten Wertstrom und begleitet das Produkt End-to-End über seinen gesamten Lebenszyklus. Dabei werden nicht nur Development, sondern Operations, Business, Security, Testing bzw. Quality als Team eingebunden, um dem neuen Takt der digitalen Welt standzuhalten.

Continuous Delivery als Erfolgsgarant für Reproduzierbarkeit von Software hingegen, ist nicht nur den grossen Unternehmen überlassen. Kleine und mittelständige Unternehmen können ebenfalls profitieren, wenn deren Mitarbeitende geschult sind und DevOps im Tagesgeschäft gemeinsam verankern.

Mehr Informationen

Modul 1: DevOps Flow
Was bedeutet die Wertflussorientierung, der Flow, in der DevOps-Philosophie? Was ist der Unterschied zu Agile? Wie lässt sich DevOps im Rahmen des IT-Service-Management (ITSM) betrachten? Die Teilnehmenden lernen, was hinter DevOps steht und warum so viele Unternehmen den Ansatz erfolgreich anwenden. Es stehen die verschiedenen Disziplinen und deren Integration hinsichtlich Kollaboration, Prozess und Feedback im Vordergrund. Nach Abschluss des Moduls können die Teilnehmenden die Grundprinzipien des DevOps mit Kultur, Automation, Lean, Measurement und Sharing auf ihre eigene Umgebung reflektieren und verstehen.

Modul 2: Continuous Testing
Continuous Testing ist ein weiterer wichtiger Bestandteil im DevOps-Prozess. In diesem Modul werden den Teilnehmenden verschiedene Test-Methoden aufgezeigt, die im Kontext von Web-Entwicklung zielführend sind. Zudem wird die Testautomatisierung als zentraler Ansatz hinter dem kontinuierlichen Testing beleuchtet. Die Vielzahl an Werkzeugen macht es Anwenderinnen und Anwendern schwer, sinnvolle Werkzeuge zu identifizieren. Die Teilnehmenden erhalten die Möglichkeit, verschiedene Lösungen kennen zu lernen und zu erproben. Dabei werden das Issue Tracking verfolgt und bedeutsame Metriken im Kontext von Continuous Testing erarbeitet.

Modul 3: Continuous Delivery
In diesem Modul befassen sich die Teilnehmenden mit Continuous Delivery und dem Software-Auslieferungsprozess. Häufig wird DevOps fälschlicherweise mit Continuous Delivery als Synonym verbunden. Jedoch stellen die zwei Methoden eine sinnvolle Ergänzung dar: In der DevOps werden die Dienste erstellt und Continuous Delivery stellt das zugrunde liegende Fliessband dar, welches die Dienste gleichbleibend reproduziert. Diese Bedeutung wird im sogenannten Continuous Delivery Pipelining mit den Teilnehmenden erarbeitet. So steht die Software Quality, Realisierung von Quality Gates und Validierung im Vordergrund des Moduls. Zudem wird eine Reihe von Werkzeugen aufgezeigt, die für den professionellen Einsatz erfolgskritisch sind.

Modul 4: DevOps Leadership
Im letzten Modul lernen die Teilnehmenden, wie sie DevOps-Teams bilden und welche Faktoren durch Führungskräfte beeinflusst werden können. Es wird aufgezeigt, wie Werteströme analysiert und diese hinsichtlich der Gesamtanforderungen überarbeitet oder ausgerichtet werden. Leadership umfasst die Steuerung, Motivation und kulturelle Ausrichtung des Teams. Customer Centric Actions stellen die Kundenbeziehung in den Fokus, die eine verankerte Feedback-Kultur verlangt und den End-to-End-Gedanken in konkrete Massnahmen überführt. Die Teilnehmenden sind nach dem Modul in der Lage, DevOps-Umgebungen hinsichtlich Maturität zu bewerten, eigene Strategien und Konzepte zu entwerfen und selbst Einfluss auf konkrete Alltagssituation nehmen zu können.

Modul 5: Abschluss
Den Abschluss des CAS bildet die Präsentation einer Projekt-Gruppenarbeit, idealerweise aus dem realen Geschäftsumfeld einer/eines Teilnehmenden. Diese umfasst eine Vertiefung zu einen der Themen aus den Modulen und ermöglicht eine kontextuelle Zusammenführung zwischen Theorie und Praxis. Die Ergebnisse werden im Plenum präsentiert.

Zudem schreibt jede/r Teilnehmer/in einen Blog-Beitrag, welcher zum einen als persönliche Referenz für die Weiterbildung dient und zum anderen als zusätzlichen Lernnachweis für den erfolgreichen Modul-Abschluss erbracht wird.

Facts

Studienstart

April 2020

Studienende

Juli 2020

Anmeldeschluss

2 Wochen vor Kursbeginn

Dauer

4 Monate

Kosten

CHF 7'900.– (inkl. Einschreibegebühr und Kursunterlagen)

Kursgebühren mit Bitcoin bezahlen: Meldung an +41 41 228 42 42 oder an info@hslu.ch. Vergünstigung: 5 Prozent Preisnachlass für Alumni-Mitglieder der Hochschule Luzern. Weiterbildungsgutscheine SVEB werden akzeptiert.

Studienleitung
Info-Veranstaltungen
Abschluss

Certificate of Advanced Studies Hochschule Luzern/FHZ in DevOps Leadership

Programmart

CAS

ECTS

15

Unterrichtszeiten

Freitag und Samstag ganztags

Unterrichtssprache
  • Deutsch
Durchführungsort

Rotkreuz

Kontaktstunden

ca. 120 Lektionen

Zielgruppe

Das CAS richtet sich an Mitarbeitende die sich für Softwareentwicklung interessieren, Enabler aus informatiknahen Abteilungen, IT-Verantwortliche, Software Architektinnen und Architekten, Manager, Consultants, Administrator/innen und Applikationsmanager.

Voraussetzungen

Ein Abschluss auf Tertiärstufe (ETH/Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule und andere) und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung nach Abschluss. Personen mit einer gleichwertigen Qualifikation und mehrjähriger Berufserfahrung können in beschränkter Anzahl über ein standardisiertes Zulassungsverfahren («sur dossier») aufgenommen werden.

Anbieter

Informatik

Methodik

Präsenzunterricht mit Vor- und Nacharbeit, Analysen, Fallstudien, Praxisbeispielen und einer Projektarbeit

Qualität

Die Qualität ihrer Leistungen ist der Hochschule Luzern wichtig. Sie entwickelt diese ständig weiter und lässt sie von einer externen Organisation überprüfen. Als erste Hochschule in der Schweiz und in Deutschland hat die Hochschule Luzern die Stufe «Recognised for Excellence 5*» im Modell der European Foundation for Quality Management (EFQM) erreicht. Zudem erhielt die Hochschule Luzern bei der Verleihung des ESPRIX Swiss Award for Excellence 2016 den Preis in der Kategorie «Nutzen für Kunden schaffen». www.efqm.org