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Für diesen Kurs werden keine spezifischen IT-Kenntnisse vorausgesetzt.

CAS Chief Digital Officer Digitalisierung erfordert neues Führungsverständnis

Die Weiterbildung CAS Chief Digital Officer richtet sich an Vertreterinnen und Vertreter von Geschäftsleitungen, Verwaltungsräten und an Nachwuchskräfte, die als Führungspersonen ihr Unternehmen systematisch und inhaltlich in der neuen digitalen Welt erfolgreich steuern wollen.

Für diesen Kurs werden keine spezifischen IT-Kenntnisse vorausgesetzt.

In der Übersicht

Die Informationstechnologie und die damit verbundene Digitalisierung verändert die Unternehmenswelt wie auch die Gesellschaft in allen Aspekten. Innovationen eröffnen Potentiale, verlangen jedoch nach neuen Geschäftsmodellen und bringen Aufgaben, Verantwortungen und Risiken mit sich. Das Fazit ist klar: IT ist Chefsache und Leadership ist in Veränderung. 

Um diesem Trend gerecht zu werden, adressiert das neue CAS Chief Digital Officer (CDO) an Personen auf den Stufen Geschäftsleitung und Verwaltungsrat. Praxisbezogen und basierend auf dem neusten Wissensstand erwerben die Kursteilnehmenden in sechs Modulen Wissen und Kompetenz, um als Führungsperson das Unternehmen systematisch und inhaltlich in der neuen digitalen Welt erfolgreich zu steuern. Aktuelle Themen werden vertieft und praktische Anwendungen bereichern das Angebot.

Mehr Informationen

Modul 1: Digitalisierung
In den letzten zehn Jahren hat sich die IT zum wichtigsten Treiber für Geschäftsinnovationen entwickelt. IT-getriebene Geschäftsinnovationen haben die globalen Märkte massiv verändert. Sie haben zu Geschäftsmodellen geführt, die einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bieten, jedoch nur, wenn diese in Strategie, Struktur und Kultur verankert sind und gelebt werden. 

Modul 2: New Digital World
Die neue digitale Welt verändert grundlegend die Art und Weise wie  Transaktionskosten entstehen. Ebenso betroffen sind die Produktion und der Handel mit Wirtschaftsgütern, die Arbeitsteilung und letztendlich auch die Unternehmensführung. Der Cyberspace wird ein Institutionenraum. Hier gilt es den legalen Rahmen zu kennen, ebenso wie Compliance-Anforderungen und Best Practices. Des Weiteren werden ethische, soziale und politische Aspekte diskutiert.

Modul 3: Digital Innovation 
Digitale Innovationen bedingen eine Unternehmenskultur, die solche nährt und unterstützt. Was aber bedeutet eine solche Digital Innovation Culture in Bezug auf Führung und Organisation? Eine Ebene tiefer bringt das eigentliche Management von Innovationsprojekten über alle Phasen hinweg besondere Herausforderungen mit sich, gerade auch in Bezug auf Geschäftstransformation und Change Management. Das professionelle Risikomanagement ermöglicht einen geführten Umgang mit Unsicherheit und Risiken, mit dem Ziel, Risiken bewusst zu managen und damit Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Modul 4: Technologien 
Neue Technologien wie Augmented Reality, Internet of Things, Robotics, Artificial Intelligence, Cloud- und Networking-Lösungen ermöglichen und beschleunigen die Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft. Oft unterschätzt, schlummert in diesen disruptiven - oder zu Deutsch ablösenden - Technologien ein riesiges Potential, das nicht selten ganze Märkte von Grund auf umkrempelt. Ein gutes Beispiel bietet die bekannte Kryptowährung Bitcoin. Dabei darf Sicherheit nicht aus den Augen gelassen werden. Denn das Vertrauen ist nur so stark, als dass die Sicherheit gross ist.  

Modul 5: Die Rolle des CDO
Die Digitalisierung stellt neue Ansprüche an die Führung in einem Unternehmen. Veränderte Aufgaben und Verantwortungen sowie neue Kompetenzen bilden Rahmenbedingungen. Die Rolle des Chief Digital Officers (CDO) ist geprägt von einem soliden technischen Wissen gepaart mit professionellem Business-Verständnis. Der CDO als zentraler Entscheidungsträger in der Geschäftsleitung oder im Verwaltungsrat verfügt dabei über die Kompetenzen, unterschiedliche Kommunikationsformen, Subkulturen, Arbeitsweisen und vieles mehr zu verbinden, zu lenken und zu kontrollieren. 

Modul 6: Abschluss 
Eine Projektarbeit bildet den Abschluss des Kurses CAS Chief Digital Officer. Das Thema der Projektarbeit wird aus dem realen Geschäftsumfeld der Kursteilnehmenden ausgewählt. Die Resultate werden im Plenum präsentiert und verteidigt.

Facts

Studienstart

25. Oktober 2019

Studienende

8. Februar 2020

Anmeldeschluss

2 Wochen vor Kursbeginn

Dauer

4 Monate

Kosten

CHF 7'900.-

Kursgebühren mit Bitcoin bezahlen: Meldung an +41 41 228 42 42 oder an info@hslu.ch. Vergünstigung: 5 Prozent Preisnachlass für Alumni-Mitglieder der Hochschule Luzern. Weiterbildungsgutscheine SVEB werden akzeptiert.

Studienleitung
Info-Veranstaltungen
Abschluss

Certificate of Advanced Studies Hochschule Luzern/FHZ in Chief Digital Officer

Programmart

CAS

ECTS

15

Unterrichtszeiten

Freitag, Samstag

Durchführungsort

Rotkreuz

Kontaktstunden

ca. 150 Lektionen

Zielgruppe

Das CAS Chief Digital Officer richtet sich an Vertreter/innen von Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten, an Personen, die auf dem Weg dazu sind sowie insbesondere an Vertreter/innen von KMU.

Voraussetzungen

Ein Abschluss auf Tertiärstufe (ETH/Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule und andere) und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung nach Abschluss. Personen mit einer gleichwertigen Qualifikation und mehrjähriger Berufserfahrung können in beschränkter Anzahl über ein standardisiertes Zulassungsverfahren («sur dossier») aufgenommen werden.

Anbieter

Informatik

Methodik

Präsenzunterricht

Qualität

Die Qualität ihrer Leistungen ist der Hochschule Luzern wichtig. Sie entwickelt diese ständig weiter und lässt sie von einer externen Organisation überprüfen. Als erste Hochschule in der Schweiz und in Deutschland hat die Hochschule Luzern die Stufe «Recognised for Excellence 5*» im Modell der European Foundation for Quality Management (EFQM) erreicht. Zudem erhielt die Hochschule Luzern bei der Verleihung des ESPRIX Swiss Award for Excellence 2016 den Preis in der Kategorie «Nutzen für Kunden schaffen». www.efqm.org

Bemerkungen

Merkblatt Neuregelung Steuerabzug Weiterbildungskosten ab 2016

Das sagen Absolventinnen und Absolventen

Quote Franziska Tschudi, wicor Swisslife

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