Agilität ist ineffizient: Korrekter müsste es eigentlich heissen „Für ein sehr agiles Unternehmen ist Effizienz nur zweitrangig“. Das funktioniert auch als Lackmustest. Spricht das Management vorrangig von „effizienten Prozessen“ und „Effizienzsteigerungen“ und haben der CFO und das Controlling das Sagen, dann ist das Unternehmen wahrscheinlich weniger agil. Wer vor allem auf Prozessoptimierung fokussiert, dem fällt es viel schwieriger auf Veränderungen zu reagieren. Blockbuster und Nokia, aber auch Schweizer Unternehmen wie etwa die Banken liefern hervorragende Beispiele, auf die in dieser Präsentation eingegangen wird.
Dieses Webinar findet in Kooperation mit Parato, dem Digitalisierungsnetzwerk für KMU, statt.
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