Biografie
Studium:
1987 - 1992 Studium zum Diplom Wirtschaftspädagogen (Universität Stuttgart Hohenheim)
1990 - 1994 Studium zum Diplom Ökonom (Universität Stuttgart Hohenheim)
1994 - 1998 Doktorat in Wirtschaftswissenschaften (Universität Stuttgart Hohenheim)
2003 - 2005 Master of Science in Information Systems (Universität Göttingen)
Beruf:
02.2019 - weiterhin HSLU: Dozent
04.2016 - 07.2019 ZHAW: Fachstellenleiter und Dozent
01.2007 - 04.2015 SAP AG: Senior Manager/Chief Consultant
03.2009 - 03.2016 FHNW: Fachstellenleiter und Dozent
01.2007 - 03.2015 IFA: Dozent (nebenberuflich)
10.2005 - 12.2006 Novartis AG: Global Functional Information Manager
10.2000 - 09.2005 KPMG Consulting: Managing Consultant
10.1998 - 09.2000 Daimler Benz IT Services: Senior Manager
10.1994 - 09.1998 Allianz Versicherungs AG: Vorstandsassistent Corporate Marketing
Publikationen:
2018
Uhl, A.; Heinrich, P., Günthner, R.: IoT-basierte Geschäftsmodelle für den Schweizer Mittelstand: Konzepte für die digitale Zukunft. In: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik. 2018, 55(2), S. 271-283.
2017
Uhl, A., Tann, E.: Das zweitälteste Gewerbe der Welt wird digital. In: Disponaut, 01.08.2017
Uhl, A.: FC Bayern 4.0 - Wettbewerb um den Fussball der Zukunft. In: Competence Nr. 8, 11/2017, S. 10-13
2016
Uhl, A., Fischer, O.: Megatrends und Talentmanagement: Veränderte Rahmenbedingungen. In: PersonalSchweiz, 3/2016, S. 20-22
Uhl, A., Ebert, N.: Die Befreiung von der Arbeit und was es kostet. In: Personalwirtschaft 11/2016, S. 12-14
2015
Schmid, A., vom Brocke, J., Uhl, A.: Technologietrend: In-Memory. In: ERP Management 1(2015), S. 49-51
2014
Uhl, A. and Gollenia, L.A. (eds.), Digital Enterprise Transformation: A Business-Driven Approach to Leveraging Innovative IT, 2014, Gower, Farnham Surrey, UK
Béchet, M., Lütke Siestrup, T., Uhl A., and Hulshof H-J.: Unilever Case Study: Implementing the Real-Time, Digital Enterprise to Unlock Value and Enable Business Growth, 360° – The Business Transformation Journal, No. 11, 2014, pp. 66–79.
Wegener, H., Uhl, A.: Success and Failure Factors for Mega Projects, 360° – The Business Transformation Journal, No. 11, 2014, pp. 54–65.
Fischer, M., Lütke Siestrup, T., Röder, S., Uhl, A., Keuper, F. and Bangemann, T.: Next-Level Shared Service Centers. What Capabilities Do You Need: The Case of Two Multinational Companies, 360° – The Business Transformation Journal, No. 11, 2014, pp. 28–41.
Hellmich M., Pinedo M., Schuck B., Siddiqui S., and Uhl A.: Banking Study: The Benefits of Innovative Information Technology in the Banking Industry in Turbulent Times. An Empirical Study in Europe and North America., 2014, Business Transformation Academy, Basel, Switzerland
Kröner, M., Czajkowski, S. and Uhl, A.: New Banking Trends. A Step towards Connected Banking., in 360° – The Business Transformation Journal, No. 10, 2014, pp. 6–15.
Schmid, A., Chaves, K. and Uhl, A.: Shaping the Future of Gammacorp. How the Business Needs Triggered an IT Transformation., in 360° – The Business Transformation Journal, No. 10, 2014, pp. 64–70.
Uhl, A. and vom Brocke, J.: Transformation towards the Future. Gaining Competitive Edge through Standardized IT Landscape., in 360° – The Business Transformation Journal, No. 10, 2014, pp. 54–63.
Diallo, A., MacGillavry, K. and Uhl, A.: Digital Transformation at DHL Freight. The Case of a Global Logistics Provider, in 360° – The Business Transformation Journal, Innovation Special Issue No. 9, 2014, pp. 74–85.
Hellmich, M., Schuck, B., Siddiqui, S., Born, M. and Uhl, A.: Benefitting from the Data Deluge. How Recent Advances in IT Support Value Creation in Banking, in 360° – The Business Transformation Journal, Innovation Special Issue No. 9, 2014, pp. 29–37.
vom Brocke, J., Debortoli, S., Müller, O. and Uhl, A.: Driving Retail Innovation. The Demand for Digital Capabilities to Transform the Industry, in 360° – The Business Transformation Journal, Innovation Special Issue No. 9, 2014, pp. 44–53.
2013
Schmid, A., Uhl, A. and vom Brocke, J.: Beyond Project Management. The Challenges of Managing Large-Scale, Complex Transformation Programs, in 360° – The Business Transformation Journal, No. 8, 2013, pp. 26–35.
Uhl, A., Schmid, A. and Zimmermann, R.: From the Concert Hall to the Web. How the Berliner Philharmoniker Transformed Their Business Model, in 360° – The Business Transformation Journal, No. 8, 2013, pp. 46–55.
Uhl, A. and Varon, E.: Secrets of Business Innovation. How CIOs Can Create an Environment That Supports Constant Business Innovation, in 360° – The Business Transformation Journal, No. 8, 2013, pp. 36–45.
Röder, S., Fischer, M., Lütke Siestrup, T., Uhl, A. and Keuper, F.: Next-Level Shared Service Centers. Strategy, People, and Technology, in 360° – The Business Transformation Journal, No. 7, 2013, pp. 27–35.
Schmiedel, T., vom Brocke, J., Uhl, A. and Zeitz, S.: A Global HR Transformation, in 360° – The Business Transformation Journal, No. 7, 2013, pp. 56–65.
Uhl, A. and Gollenia, L.A. (eds.), Business Transformation Essentials: Case Studies and Articles, 2013, Gower, Farnham Surrey, UK
Uhl, A., MacGillavry, K. and Gollenia, L. (2013), “Chief Innovation Officer. A New and Exciting Field of Acitivity for CIOs”, in 360° – The Business Transformation Journal, No. 7, pp. 36–43.
vom Brocke, J., Debortoli, S., Müller, O. and Uhl, A.: In-Memory Database Business Value. Results from a Study on Retail Innovation, in 360° – The Business Transformation Journal, No. 7, 2013, pp. 16–26.
Ward, J., Stratil, P., Uhl, A. and Schmid, A.: Smart Mobility. An Up-and-Down Ride on the Transformation Roller Coaster, in 360° – The Business Transformation Journal, No. 7, 2013, pp. 44–55.
Uhl. A.: The Downturn of a Battleship – How the Proud British Automotive Industry Failed to Transform, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 6, 2013, pp. 46-53
Uhl. A.; Musil J.; Johnson T.; Kouch L.: ASAP and BTMM – SAP’s Perfect Match, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 6, 2013, pp. 28-35
2012
Uhl, A. and Gollenia, L. A. (eds.), A Handbook of Business Transformation Management Methodology. 2012, 1. Aufl. Farnham, UK
Uhl, A.; Hanslik, O.: Beyond Green IT – Die Symbiose von IT und Nachhaltiger Energie, in: Smart Energy – Wandel zu einem nachhaltigen Energiesystem, Servatius, H.-G.; Schneidewind, U.; Rohlfing, D.; Springer, Heidelberg; 2012; S. 193-205
Lahrmann, G.; Labusch, N.; Winter, R.; Uhl, A.: Management of Large-Scale Transformation Programs: State of the Art and Future Potential, in: Practice-Driven Research On Enterprise Transformation, in Springer Lecture Notes on Business Information Processing LNBIP, Volume 131, 2012, pp 253-267
Uhl, A.; Hanslik, O.: Blue Economy – Innovations for a New Level of Competition, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 5, 2012, pp. 16-21
Winter, R.; Townson, S.; Uhl, A.; Labusch, N.; Noack, J.: Enterprise Architecture and Business Transformation: The Difference and Synergy Potential, in: 360° – The Business Transformation Journal, No. 5, 2012, pp. 22-31
Gollenia, A.; Uhl, A.; Giovanoli, C.: Next Generation IT Strategy – Approaching the Digital Enterprise, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 5, 2012, pp. 32-49
Uhl, A., Hanslik O.: Pro3 at Allianz – A New Dimension of Customer Centricity, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 5, 2012, pp. 50-61
Stiles, Ph.; Uhl, A.: Meta Management – Connecting the Parts of Business Transformation, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 3, 2012, pp. 24-29
Ward, J.; Uhl, A.: Success and Failure in Transformation – Lessons from 13 Case Studies, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 3, 2012, pp. 30-37
Follmann, J.; Laack, S.; Schütt, H.; Uhl, A.: Lean Transformation at Mercedes Benz, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 3, 2012, pp. 38-45
Müller, O.; vom Brocke, J.; von Alm, T.; Uhl, A.: The Evolution of SAP Services, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 3, 2012, pp. 48-56
2011
Lahrmann, G.; Winter, R.; Uhl, A.: Transformationsmanagement – Aktueller Stand der Praxis und Potenziale, in: Wirtschaftsinformatik & Management, 3, 3, 2011, pp. 62-67
Uhl, A.; Gollenia, L., Muench, U.: The Transformational CIO, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 2, 2011, pp. 28-35
Uhl, A.; Hanslik, O.: Beyond Green IT – The Symbiosis of IT and Sustainable Energy, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 1, 2011, pp. 12-20
Uhl, A.; Pimmer, Ch.: Transdisciplinary Knowledge for Business Administration, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 1, 2011, pp. 21-28
Lahrmann, G.; Winter, R.; Uhl, A.: Transformation Management Survey - Current State of Development and Potential of Transformation Management in Practice, in: 360° - The Business Transformation Journal, No. 1, 2011, pp. 29-37
2007
Uhl, A.: IT Strategie – Roadmap für die Implementierung einer globalen HR IT Lösung, in: Personalwirtschaft, 7, 2007, pp. 20-22
Uhl, A.: IT und Betriebsrat – Wie man mit dem Betriebsrat die Einführung eines ERP Systems vereinbart, in: PersData, 12, 2007
2003
Uhl, A.: Präsenz versus Web-based Training für SAP, in: HR Magazine, 10, 2003
2001
Uhl, A.: Selbststeuerung und eLearning, in: Personalwirtschaft, 11, 2001
2000
Uhl, A.: Ziele, Anreize und Führung: Eine empirische Studie am Beispiel einer Versicherungsgesellschaft, Dunker & Humblodt, 2000
Uhl, A.: Motivation und Anreize: Neue Aufgaben für die Marktforschung. Veröffentlichung für die XXXIV. Konferenz der deutschen Marktforschung, 2000
Uhl, A.: Ursachen der Mitarbeiterfluktuation. Eine empirische Analyse bei einer IT Firma, in: Personalwirtschaft, 12, 2000
Projekte:
-ABB: ERP Strategie und Business Case
-Allianz: Online Marketing
-Aventis: Einführung Shared Services
-Berliner Philharmoniker: Entwicklung digitale Strategie
-BMW: HR IT Strategie
-BMW: Cockpit Entwicklung PM2
-BoehringerIngelheim: HR Strategie
-CreditSuisse: Einfühurung HR4U
-Daimler AG: Einführung Knowledge Sharing Plattform
-Daimler AG: Einführung PS World Template
-Daimler AG: Shared Services HR
-Debis: eRecruiting und Bewerberplattform
-Deutsche Telekom: Sustainability Strategie
-DHL: Entwicklung digitale Strategie
-Fiducia: Post Merger Strategie und Implementierung
-Holcim: Einführung SAP eLearning
-Infraserv Hoechst: SAP Facility Management
-Merck AG: HRIT Strategie und Implementierung
-Nestle: ERP upgrade 4.7 auf ERP 6.0
-Nestle: Einführung Shared Services
-Novartis: globale HR IT Strategie
-Novartis: Einführung HR Data Warehouse
-Novartis: Einführung Performance Management Lösung
-Nordea: HR IT Implementierung
-Panalpina: Sales Incentive und Zielsystem
-Pemex: Einführung SAP ERP
-Rieter AG: Entwicklung datenbasierter Services
-Roche HR Strategie Entwicklung
-Saloodo! Entwicklung Thought Leadership
-SAP AG: Aufbau Business Transformation Academy
-Shell: ERP upgrade 4.7 auf ERP 6.0
-Sulzer: HR IT Strategie
-SwissCom: Einführung RMCA
-SwissRe: Einführung SAP HR
-Villeroy&Boch: Industrie 4.0 Strategieentwicklung
-Villeroy&Boch: Enterpise Architecture Strategie
