In der Übersicht
Technologischer, ökologischer und gesellschaftlicher Wandel machen auch vor der Kultur nicht Halt. Dies zeigt nicht zuletzt auch die aktuelle Corona-Krise mit aller Deutlichkeit. Neue Denkmodelle und Ansätze sind deshalb erforderlich, um die grosse Herausforderungen der Transformation erfolgreich anzugehen. Ins Zentrum rücken dabei Kompetenzen und Tools, um neue Entwicklungen zu antizipieren oder gar aktiv mitgestalten zu können. In einer zunehmend komplexen Welt werden Change Management und agiles Denken zur Grundvoraussetzung einer erfolgreichen Weiterentwicklung.
Die Digitalisierung ist aktuell der stärkste Treiber gesellschaftlichen Wandels. Die Kultur- und Kreativwirtschaft ist gefordert – entsprechende digitale Strategien müssen entwickelt werden. Inspiration, Kreativität und visionäre Ideen sind der Motor der Kultur. Mit der Methode des Design Thinking erlernen die Studierenden einen Prozess zu steuern, bei dem Neues entsteht, Probleme gelöst oder Lösungsansätze entwickelt werden. Auf der Organisationsebene kann sich der Kultursektor bestehender Innovationsmodelle bedienen. Dabei ist es von grösser Wichtigkeit, Transformationsprozesse auch innerhalt der Kulturinstitution umzusetzen.
Künftige Kulturmanager*innen sollen nicht mehr nur zwischen Kultur, Wirtschaft und Publikum vermitteln, sondern alle am kulturellen Prozess Beteiligten miteinbeziehen – mit dem Ziel einer «Kultur mit allen» anstatt einer «Kultur für alle». Dazu gehört die Kompetenz, partizipative Prozesse zu steuern.
